企业执行力的培训课程 .pptxVIP

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企业中层骨干执行力特训班; 执行力是中国企业管理中最薄弱 的环节? 推动执行文化从何入手? 成为善于执行的领导从何入手? 如何建立善于执行的团队? 如何执行部门工作计划? 如何控制部门的执行?;执行力是中国企业管理中最薄弱的环节; 执行力是中国企业管理中最 薄弱的环节 ?1.没有执行力,哪有竞争力 ?2.执行是领导人尤其是部门主管最重要 的工作? 3.执行不是战术,而是战略的一部分 ?4.执行是甩开对手的关键?;根据作者的观察,一间企业的成??, 30%靠策略, 40%靠执行力, 其它30%呢?当然就是运气。 运气无法教,但策略和执行力却可以言传。;good idea;许多人会认为执行属于细节事务的层次,不值得企业领导人费神。 这个观念绝对错误。 相反的,执行是领导人最重要的工作。 ;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 12, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。09:27:5909:27:5909:277/12/2021 9:27:59 AM 11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2109:27:5909:27Jul-2112-Jul-21 12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。09:27:5909:27:5909:27Monday, July 12, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2109:27:5909:27:59July 12, 2021 14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。12 七月 20219:27:59 上午09:27:59七月-21 15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 219:27 上午七月-2109:27July 12, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/12 9:27:5909:27:5912 July 2021 17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。9:27:59 上午9:27 上午09:27:59七月-21 ;执行力不彰 ;执行是一套纪律与系统 ;在执行的过程中,一切都会变得明确起来,你会更看清楚产业界的全貌。 ;深入且积极参与组织事务 ;变革与执行 ;执行力成为显学 ;执行三关键 ;执行是一种纪律;欠缺执行力的基本原因;领导人必须亲自参与执行;三项核心流程; “德”: ? 上进心、敬业精神、责任感 ? 胸怀、眼界、大局观 ? 自知之明,超越自我 ? 公正、廉洁自律、谦逊文明;1、上进心、敬业精神、责任感 上 进 心:敢于面对环境压力,知难而上, 迎接挑战、开拓进取; 敬业精神:对事业坚定信念和追求,对工作 精益求精,不断总结完善,超越 自我; 责 任 感:主动承担责任,客观务实、不以 个人兴趣为出发点,负责到底;;2、胸怀、眼界、大局观 胸 怀:善意理解对方,欣赏对方、学 会宽容、妥协,任人唯贤,具 有合作精神; ;2、胸怀、眼界、大局观 眼 界:退出画面看画,站位高远、立意高 远、超越环境; 大局观:是一项对干部的基本要求,个人利 益、局部利益服从整体利益,合作 和补台; ;3、自知之明,超越自我 自知之明:正确评价自我,看到不足,经得 起批评和表扬 超越自我:超出现实,看未来 超出局部,看整体 超出自身,看发展;4、公正、廉洁自律、谦逊文明 公 正:不感情用事,不以偏盖全,心胸 坦荡只唯真; 廉洁自律:没有特权,起表率作用; 谦逊文明:尊敬

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