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农民工学校管理方案实用制度
农民工学校管理方案实用制度
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农民工学校管理方案实用制度
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农民工业余学校授课管理制度
一、企业成立农民工业余学校活动领导小组,设组长、副组长,
负责民工业余学校的平时组织和管理活动。
二、企业成立农民工业余学校总校, 各项目部成立农民工业余学
校,明确教务工作负责人,贯彻落实授课大纲,严格履行授课计划,
配合做好授课工作。
三、推行每周授课,开课时间不得少于两课时。
四、授课人员应认真备课,研究教材,力求平时易懂,做好各课
授课考试的命题、出题和阅卷工作,认真听取授课情况反响并改进。
五、各班组必定准时到校上课,不得无故缺席,班组到课率不得
低于 85%;各学校教务负责人负责对到课情况进行考勤和统计, 作为
班组核查和优秀学员评比的重要依照之一。
六、教室内应装备必要的授课设施,尽量做到功能多样。
七、落实专人督查管理好农民工业余学校校舍、 桌椅等公共财产,
履行损坏赔偿制度。
八、组织开辟学习园地,经过黑板报、宣传栏等形式,沟通学习
心得,夸耀好人好事。
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办学要旨
努力加强农民工职业安全健康权益保护能力,提高职业
技术水平。
办学理念
让我们的学校成为农民工实现个人理想的加油站、丰富
各种知识的充电器、提高专业技术的练功房、沟通城乡关系
的红纽带。
培训目标
全面提高建筑业农民工的综合素质!
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学员行为规范(学员守则)
1、必定准时参加学习,遵守学校各项规章制度,不得
无故旷课、迟到、早退。
2、上课认真听讲,不得低声私语、东张西望。敬爱师
友,保证学习序次。
3、作好听课笔录,写好学习领悟,保证学习收效。
4、学员应保存好学习教材,保护学校公共财物及授课
设施,以保证学习顺利进行。
5、学员应团结协作,沟通学习领悟,相互解答学习难
点,提高学习效率。
6、学习期间不得任意进出施工场所,必要时应带好安
全帽,穿好软底鞋,保证学习期间的安全。
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农民工学校授课质量评估和反响制度
授课质量评估是对授课推行结果的核查,是衡量教师授课质量、判断授课收效的重要手段和重要依照。 为正确反响授课情况, 改进授课方法,提高授课质量,特拟定本制度。
一、指导思想
成立授课质量评估制度,目的在于经过加强授课收效的综合考评,对授课质量进行量化解析以便于奖优汰劣,加强授课管理,提高教师的授课水平和业务能力,加强师资队伍建设。
二、评估范围
对肩负农民工授课任务的教师个人授课质量进行评估。
三、评估标准与方法
学员评估。学员评估分过程评估与期终总评。过程评估,由各班组农民工学员对主讲教师的授课质量逐个进行评估, 主要内容为收效总评和议论建议两项,以评估课堂授课收效为主。收效总评定为“优秀”、“一般”、“较差”三个品位,并以“优秀率” (填“优秀”的人数与参加测评的学员总数之比) 作为收效总评的直观指标。 所谓优秀,即在授课态度上,备课充分,教态平和,精神饱满;在授课内容上,
重点突出,逻辑性强,有个人见解,有深度,信息量大,亲近联系本质;在授课方法上,语言生动,师生双向互动,有授课特色。所谓一般,即在授课态度上,备课认真,教态自然;在授课内容上,重点较突出,有必然个人见解,有较大信息量,能够联系本质解析问题;在
授课方法上,解说熟练,语言规范,运用合适的授课方法。 所谓较差,即在授课态度上,表述生疏,精神不振;在授课内容上,重点不够明
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确,逻辑性欠强,理论联系本质缺乏针对性,说服力不强;在授课方
法上,语言平凡, 宣讲式授课。议论建议是简要指出本课授课的优点
与不足,用以反响给教师,从而改进授课内容与方法。期终总评,由
各主体班次学员在学习结束时依照全过程授课情况,分别提出满意、
不满意的教师名单。 农民工学校整体授课质量的评估主要由农民工学
员依照各单元整体授课收效和授课组织管理情况,从好到差排闻名
次,并提出建讲和建议。
四、评估的组织与推行
1、工程项目部负责学员评估表的制表、统计、汇总、解析、反
馈工作。
2、农民工学校负责学员评估表的下发和回完工作,奇偶性管理
人员负责督促农民工学员认真填写评估表,评估表的回收率应保证
80%以上。
五、评估结果的反响与存档
1、学员评估的结果,由工程项目部整理并每个月一次直接反响给
任课教师自己; 原始资料农民工学校保存一年, 教师对测评结果有疑
问,可到农民工学校核查。
2、学员评估优秀率达 50%以上为优秀课,优秀课作为授课质量
评奖的主要依照。连续三次优秀率低于 30%的课程将进行调整。
3、评估结果中的可统计部分,由农民工学校存档,并汇总各班
次评估结果,列出一览总表,作为今后综合考评教师、推行奖惩的一
项重要依照。
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农民工业余学校校长职责
一、校长是农民工业余学校
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