手册更改章节草稿(产品设计).docxVIP

《手册》0.1.2中的e）条款删去。 原 7.3 、 7.4 、 7.5 章节分别改为 7.4 、 7.5 、 7.6 章节，增加 7.3 章节。增加的章 节全文如下： 7.3 设计和开发 对所有公司新接管项目应当进行服务项目的设计。 a）当公司确定将要接管某一新项目时，行政部应当组织相关部门就如何实现保 安、保洁、工程维修、绿化、客户接待等服务项目进行设计，汇总成为具 体的接管方案。 b） 接管方案应当经过物业公司经理的批准，有必要时，还应组织专题会议进行 讨论。 7.3.2 起草接管方案时应查阅的数据和资料。 a）拟接管项目的基础数据，如平面图、面积等， b） 拟接管项目在销售时开发商对客户有关物业管理方面的承诺，如销售合同， c）拟接管项目适用的法律法规， d） 由本公司管理的、与拟接管项目类似小区的接管方案。 7.3.3 接管方案中应当包含但不限于以下内容。 a）各职能部门人员、物品和装备的配置， b） 各职能部门必须的工作场所的设置， c）各职能部门工作时间及每班（如需分班次）工作时间的规定， d） 各职能部门各岗位的工作内容（当沿用目前岗位职责时可不列出） ， e）费用支出的预算。 7.3.4 接管方案的评审。 a）行政部主管负责提供7.3.2条款规定内容，并核实其真实性， b） 对平面图和面积等可能在项目施工中更改的数据，行政部应当建立适当的渠 道以便知晓并对接管方案