品管圈QCC活动成果报告书模板.docx

** 医院 品管圈 (QCC)活动成果报告书 圈徽 品管圈名称 改善主题： 活动单位： 活动期间： 一、上期活动追踪结果 ( 一) 品管圈活动名称： ( 二) 主题选取原因： ( 三) 目标设定值： 目标准 =现况值－改善值 =现况值－ (现况值×圈能力 ) =－ ( ×) = ( 四) 效果确认 目标达标率 =( 改善后－改善前 )/( 目标值－改善前 ) ×100% ( 五) 效果维持情形： 二、圈的介绍 ( 一) 圈的组成 圈名：圈 成员人数：人 圈长： 所属单位： 圈员： 主要工作： 成立日期：年月 平均年龄：岁 辅导员： 单位电话： 31重要性次重要 3 1 重要性 次重要 重要 极重要 迫切性 次迫切 迫切 极迫切 ( 以门诊药房为例：门诊病人药品调剂、门诊病人药物咨询、门诊药房 药品储存与保管…) 活动期间：年月至年月 ( 二) 圈名意义： ( 三) 圈徽意义： ( 四) 圈活动特点： 三、主题选定 ( 一 ) 选题过程： 主题评价题目 上级政策 重要性 迫切性 圈能力 总分 顺序 选定 ◎ 分数 评价说明 5 注： 以评价法进行主题评价，共 圈能力 0-50% 51-75% 76-100% 人参与选题过程；票选分数： 上级政策 次相关 相关 极相关 5 分最高、 3 分普通、 1 分最低，第一顺位为本次活动主题。 ( 二) 本期活动主题： （主题说明） ( 三) 名词定义： ( 四) 选题理由： 1. 对同仁而言： 2. 对医院而言： 3. 对患者而言： 4. 对领导而言： 5. 对××而言： 负 责 负 责 人 ( 一) WHEN WHO 四、活动计划拟订 WHAT 主题： 日 期 周 数 主 席 主题选定 活动计划拟定 现况把握 P 目标设定 解析 对策拟定 D 对策实施检讨 C 效果确认 标准化 检讨与反省 A 下期活动主题 资料整理 (注：为计划线，为实施线 ) 月份 周次 步骤 主题选定 计划拟订 四、活动计划拟订 ( 二) 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 WHERE HOW 开 品 会 管 地 工 点 具 月 4 周 负 责 人 现况把握 目标设定 解析 对策拟订 对策实施 与检讨 效果确认 标准化 检讨改进 成果发表 表计划线表实施线 降幅 降幅 五、现况把握 ( 一 ) 与主题相关的工作流程图 开始 YES NO 此次活动重点 ( 二)数据收集结果分析 ( 三)改善前柏拉图 ( 四) 结论 六、目标设定 判断 NO 作业 作业 作业作业 作业 作业 2 3 4 5 6 判断 YES 作业 7 ( 一 ) 目标值设定： XX.XX( 单位) ( 二) 设定理由 结束 目标值 =现况值－改善值 =现况值－（现况值×圈能力） =－（×） = 七、解析 ( 一 ) 七、解析 ( 二) 作业 1 作业 3 作业 4 报表 作业 8 作业 7 结束 XX.X% 八、对策拟订 问 评 价 总 题 原因分析 对策方案 可行 经济 圈能 分 点 性 性 力 采 提 实施计划 负