华仑瑞雅国际大酒店媒体投放计划书.pdfVIP

华仑瑞雅国际大酒店媒体投放计划书 一、前言 大道之行， 始于足下， 华仑瑞雅国际大酒店开业在即， 一颗合肥酒店业的奇葩又 将在这片土地上盛放。 但是， 合肥地区的酒店业竞争现状十分激烈， 索菲特明珠 国际大酒店、 古井假日酒店、 与平国际大酒店、 外商国际俱乐部酒店、 安徽饭店、 东怡酒店等众多酒店业的老牌企业在市场的竞争中已经形成了一定忠实的消费 群体与市场知名度， 所以， 华仑瑞雅要想在众多的酒店包围中突出重围， 形成自 己品牌的知名度与消费者忠诚度， 除了自身需要做大量的工作外， 依托本土媒体 优势及时、迅速、准确地进行信息传播不失为一种比较快捷而又十分有效的方式。 【安徽世纪广告传播机构】 多年来致力于合肥及安徽地区的酒店业发展， 已 经为省内几十家星级酒店提供了较为成功的服务， 在酒店品牌推广方面有着十分 明显的优势。 根据华仑瑞雅国际大酒店的现状， 我们提出以下媒体计划， 以供参 考。 二、媒体目标 1、及时传播开业信息，初步提升企业知名度； 2、建立【华仑瑞雅】产品品牌，形成【华仑瑞雅】品牌消费群。 三、媒体策略 要达到快而广的媒介传播效率， 迅速扩散华仑瑞雅的知名度， 应以主要媒体对 所有消费者传送高到达率与中度接触率为主， 再安排较密行程， 然后寻求市场扩 张，即媒体策略优先顺序为：媒体组合效果、媒体分析选择、媒体行程设定、目 标媒体对象阶层设定、媒体投资地理性策略； 要达到精而准的媒介接受效益， 大力提升品牌的认知度目的， 应运用所有媒体 传送高接触率， 再寻求广度到达率， 然后安排较密行程及地理上扩张， 即媒体策 略优先顺序为：媒体对象阶层设定、媒体组合效果、媒体分析选择、媒体行程设 定、媒体投资地理性策略。 1、媒体覆盖策略 依托合肥地区媒体优势及条件，以合肥地区为主，辐射全省，影响周边地区， 2、媒体特性分析 电视媒体：传递速度快、 涵盖面广、创意承载能力强， 干扰度高、 被动地接受； 报纸媒体：主动地接受、关心度高、权威性强、信息承载量大，受众文化层次较 高； 户外媒体：冲击力大、区域性强、被动地接受、信息承载量小； 目标媒体：覆盖性强，被动接受程度高，目的性明确，效率显著。 、合肥地区主要媒体分析 安徽电视台：省内第一大电视媒体， 卫星传送，覆盖半径大， 受众接受程度好： 合肥电视台：合肥地区优势电视媒体； 移动电视：新兴媒体，受众接受程度高，流动覆盖范围广； 新安晚报：全省发行量最大 合肥晚报：区域权威性最强； 江淮晨报：省内最有效发行； 安徽商报：省内上升最快、策划最好、品位最高； 户外媒体：视觉冲击力强。 4 、媒体对象设定 以合肥地区城市居民为主，周遍城市及城镇居民为辅 5、影响华仑瑞雅媒体选择的要素 （1）品牌关心度分析 由于华仑瑞雅是酒店品牌，属于城市生活与出行必须关注的事物之一，所 以，品类的关心度较高， 消费者在选择对象的时候往往会主动寻找与收集相关资 讯，因此选择信息承载量大、 传播范围广的媒体整合传播策略更能达到重点详细 地介绍华仑瑞雅服务与功能的目的，为消费者提供参考。 （2）竞争态势分析 合肥索菲特明珠国际大酒店、 古井假日酒店、 与平国际大酒店、 外商国际俱乐 部酒店、安徽饭店、东怡酒店等都具有一定市场竞争力，并且，上述酒店已经形 成了一定消费者忠诚度，在消费者心中的影响程度较为广泛。 所以，华仑瑞雅要想在众多竞争对手中脱颖而出，必须借助媒体的强势攻击， 在第一时间传达企业所要表达的广告信息，在消费者心中形成初步印象。同时， 通过传达华仑瑞雅开业时期的一系列活动，吸引受众自觉或不自觉接受服务 （3）第一诉求点分析 华仑瑞雅即将抢滩登陆合肥酒店业，对于开业信息的快速传播无疑成为首 先需要解决的问题， 所以，我们的第一诉求点为华仑瑞雅开业的详细信息与