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支行行长助理工作总结 支行行长助理工作总结 PAGE2 支行行长助理工作总结 支行行长助理的工作总结 20XX年是我担当xx支行行长助理的第二年，这一年我们顺利的达成了西部四支行的归并，经过一年多的探究和梳理，各项业务日益流利和规范，这说了然总行对基层网点的整合是成功 的，对我们的发展也是高度关注的。过去的一年我主要从以下几个方面展开工作： 一、配合支行行长做好xx支行平时各项管理工作，包含日 常的业务办理的指导及监察、检查；组织存款营销工作；贷后检 查及不良贷款的催收； 会计核算及档案管理，和网点职工一道认 真做好平时各项业务、 账户和财务管理，仔细履行会计制度和相 关业务流程，规范巴音敖包支行的各项业务。 二、努力做好所分管的安全捍卫工作。依据年初支行会议的决定我负责管理泊江海等四支行的安全捍卫工作，这是我行的一项重要的工作，向来以来都遇到各级领导的高度重视，我也深感责任的重要。一开始我联合自己多年来的基层工作经验和对四支行归并后的实质状况依据我行安全捍卫制度及其细则的要求拟订了《泊江海支行押运制度》、《泊江海支行守库制度》，用制 度规范安全捍卫工作，明确责任和关于违规的处分举措，规范泊江海支行安全捍卫工作。按季组织职工进行各种突发事件的演 练，锻炼职工的应急反响能力；利用每周例会的时间组织职工认 真学习安全捍卫制度和有关知识， 防暴枪的使用与保存，灭火器、 灭火枪的使用。不按期的关于关于安全捍卫工作进行检查，规范各种登记簿的使用。经过一年多的工作，全体职工关于安全捍卫意识显然提升，各项工作也愈来愈规范。 三、踊跃配合支行长做好营销工作，制定《要点客户服务与管理的实行细则》，狠抓项目管理工作，全面推行要点客户管理 制度针对鄂尔多斯乡村商业银行仍是早期发展阶段的特色，要在强烈的金融市场竞争中求得生计与发展，我们一定以要点客户为目标，狠抓要点客户和项目管理的工作。为此，我在剖析了当地 区及我行客户市场的状况以后，挑选了《支行目标客户名单》，并特制定了《要点客户服务与管理的实行细则》，对要点客户推行按期走访和及时监控制度。为了把要点客户管理工作制度落到实处，还编制了《走访要点客户日程表》、《目标客户基本状况表》和《大户存款动向监控日报表》，为全面实行项目管理和要点客户管理制度确立了基础。 20XX年已经过去，总结过去的一年我感觉自己有好多的不 足，但我相信只需我可以认清自己的不足并加以完美，不停的修 正自己的方向，努力学习充分自己，定能不负领导的希望，为农 商行的发展贡献一份自己的力量。