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分部分项工程施工进度履约保障措施 1、钢筋工程工期保障措施 根据本工程钢筋工程量，配备足够的钢筋加工机械，同时根据本工程的施工总平面图要求，选择最佳的钢筋加工场地，减少钢筋成品的搬运次数。 在钢筋加工之前，必须按图纸由钢筋翻样组事先提供钢筋配料单，由技术组进行复核，确保不致因钢筋错配、漏配对其他施工班组产生影响从而延误本工程的总体进度。 根据施工图纸及工程进度，优化钢筋施工方案，减少现场接头作业量，使钢筋工程和其它施工工序能够顺利搭接。 采购部门必须确保钢筋原材料按时提供到场，现场施工必须配备足够的工作人员，明确自己的岗位职责，使下道工序按计划进行。 2、混凝土工程工期保障措施 及时和混凝土生产厂家进行联系，确保本工程混凝土的供应数量。 在钢筋加工之前，必须按图纸由钢筋翻样组事先提供钢筋配料单，由技术组进行复核，确保不致因钢筋错配、漏配对其他施工班组产生影响从而延误本划等号的总体进度。 根据施工图纸及工程进度，优化钢筋施工方案，减少现场接头作业量，使钢筋工程和其它施工工序能够顺利搭接。 采购部门必须确保钢筋原材料按时提供到场，现场施工必须配备足够的工作人员，明确自己的岗位职责，使下道工序按计划进行。 3、模板工程工期保障措施 在结构施工中，合理运用新技术、新工艺，加快施工速度。 模板分段施工，配备足够的周转材料及模板、木工、确保工程的连续进行。 采用工具式大模板，优化模板施工工艺使上下工序顺序搭接。 柱模、平台模、梁模板等，应分类放置，模板应按翻样图进行施工。 4、安装工程工期保障措施 优化安装等工程施工方案，使各工序顺利搭载接，管线预埋在士建施工中同步进行。 根据施工总进度计划，编制各单位安装施工进度计划。 每周定期召开各单位参加革命和工程例会，落实协调会的计划进度， 协调和解决安装与土建出现的矛盾及各种问题。 加强安全管理和质量管理工作，建立安全生产保证体系和质量保证体系，建立定期的安全活动制度，经常对各施工单位进行安全和质量方面的教育工作，发现问题及时纠正，避免出现返工、返修、窝工，防止重大伤亡事故的发生。 各专业安装工程均应跟随土建工程同步进行。 对安装工程所用的材料、设备加强计划性管理，编制设备、材料进场时间，对业主提供的特殊设备、材料同样进行验收，并将验收情况 24 小时内用书面通知业主，对其他设备材料定向定型采购订货，确保供应的及时性，减少浪费和延误工期。 5、交叉作业工期保障措施 在实施平面流水立体交叉的作业过程中必然会有诸多的矛盾，必须做到事先预控—做好充分的计划准备工作； 事中协调，管理人员深入现场及时协调解决矛盾，决不推诿；事后总结经验教训，及时调整部署。 做好多班组交叉作业的协调工作，应紧紧围绕“人、机、料、法”（即班组劳力、机具设备、工程材料和周转材料、施工方法）的高度使用，每周开好协调会议并作出会议纪并落实实施。