德尔菲法在护理管理学的运用.docVIP

德尔菲法在护理管理学的运用 摘要:介绍德尔菲法的应用步骤,分析其在护理管理学中的应用现状,根据目前的相关研究提出提高研究结果科学性的关键点,可为研究者提供参考。 关键词:德尔菲法;护理管理学;护理研究;护理质量;人力管理;经济管理;应用现状 德尔菲法(Delphimethod)是美国兰德公司在20世纪50年代研发的有效收集专家意见的方法[1],由于其具有匿名性、反馈性及统计性的特点[2],近年来在医学领域中的应用非常广泛,特别是在护理研究领域。本研究主要介绍德尔菲法的应用步骤,分析其在护理管理学中的应用现状,为研究者提供参考。 1德尔菲法简介 1.1概念。德尔菲法是一种以匿名的方式广泛征求专家的意见,经过反复多次的信息交流和反馈修正,使专家的意见逐步趋向一致的预测、评价方法。1.2德尔菲法的研究步骤。1.2.1设置项目领导小组。小组成员负责设计、调控、反馈整个研究过程,每个阶段都建立在前一个阶段的基础上,组员的构成对整个项目具有重要的影响。1.2.2编制专家咨询表。专家咨询表是应用德尔菲法对项目进行评估及预测的重要工具,咨询表设计得好与坏,直接影响研究的质量。研究者应根据研究项目拟订问题提纲,并提供相应的背景材料供专家参考,每一轮函询表都应包括上一轮函询的反馈意见、修改后的指标体系和评价指标。1.2.3遴选咨询专家。专家一般是指在