现代企业跨国经营管理方案.pptxVIP

企业跨国经营概论朱玉杰, (010huyj@em.tsinghua.edu.cn清华大学经济管理学院本课程的目的理解国际化战略的基本问题认识国际竞争特点与优势了解行业分析的方法认识国际市场及其进入和经营策略主要涉及的问题企业国际化的动力？国际化潜力分析国际商业环境分析国际竞争类型价值链分析方法行业竞争分析国家竞争优势分析目标市场选择市场进入战略企业内向或外向地参与国际市场竞争 两个观念国内市场也需要有国际经营的观念中下企业也需要有国际经营的观念企业管理人员面临的主要问题企业发展方向：向国内还是向国外发展？目标市场选择：如果向国外发展，以哪些国家为目标？市场进入战略：市场选定之后，以什么方式打入？国际经营业务的管理：如何管理企业国外市场的业务？国际化动力我们用四组因素来分析国家或行业国际化的动力市场国际化动力成本国际化动力政府国际化动力竞争国际化动力市场国际化动力相似的消费者需求可移植的营销策略全球或区域性的顾客全球或区域性的渠道相似的消费者需求(I)区域内甚至世界范围内的其他国家对该产品/服务有相似需求的程度例如:可乐行业 ,商用银行业要想获得更好、更深入的分析，最好事先对以下方面进行了解：目标行业的价值链构造 目标行业的经营模式与竞争特点相似的消费者需求(II)一些国家的经济增长和社会演变促使这些国家中的消费模式逐渐向西方发达国家的模式靠近的程度例如：肯德鸡和