- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
逾期客户分类型催收策略
根据逾期客户的不同态度和行为,可以将其分为挑衅型、推托型、受害
者型、自信型、顽固型、老练型、保证还款型,共七种类型。针对不同
类型的客户, 应采用对应的策略进行催收, 才可以取得更好的催收效果。
一、挑衅型客户
1. 客户特征 : 口头及肢体语言具有侵犯性;是最容易解决的一类客户。
2. 客户举例:
某客户在第二期还款时已经逾期五天,并且在第一期还款时,该客户晚
了 10 天才付款。 信贷贷员拜访了他的生意, 之后还打过好几次电话通知,
但该客户面对信贷员的拜访显得异常烦乱并语气强硬的给予了如此的答
复: “我就不明白了! 我在农行也有贷款, 他们从来不想你们这么烦人。
我虽然总是迟付但月底我肯定付清。你们为什么总这么烦人,还要求额
外罚金!再说我还没有晚付十天以上过。”
3. 应对技巧 :
(1 )找出敌对的动机;
(2 )让客户发泄,并解释其遇到的挫折;
(3 )关怀客户,同情其面对的难处;
(4 )当客户冷静下来时,寻找可以解决的方案;
(5 )永远不要以硬碰硬。
二、推托型客户
1. 客户特征:很难取得联络,从不提供任何解释,也很难拜访到。
2. 客户举例:
某客户已经逾期 27 天了, 他的店似乎已经关门, 尽管从周围邻居处得知
他的店不定期的还开门营业。他从来不接电话,即使我们在店开门的时
候拜访,也只能找到一个雇员并且他也说不知道该客户去了哪里。上一
次联系该客户时他曾说下周就付款,但从那以后三个星期过去了也没有
付。
3. 应对技巧:
(1 )不断拜访,直到客户同意对贷款事宜进行探讨;
(2 )暗示客户与我们协商将会是个更好的选择。告诉他们: “我本可以
给你们提供更好的还款选择。”
(3 )成功要素 : 自信
三、受害者型客户
1. 客户特征 : 客户会表现出极度的悲痛, 边哭边讲述现状; 她 / 他会夸大
所处的困境,无论协商的过程和结果如何。
2. 客户举例:
某客户已经逾期 35 天,她把生意停了,并且没有找到工作。她总是表现
的很谦卑且为贷款负责, 但至今她还一点都没有偿付, 她告诉我们: “当
我的丈夫得知我得到了一笔贷款时,他非常生气,还抢走了那些钱。然
后蔬菜都变质了,我不得不关掉了我的店,结果小偷趁店关门又偷了我
好多东西。。。(她边说边哭起来。。。)”
3. 应对技巧 :
(1 )等到该客户冷静下来,向他 / 她阐述状况;
(2 )向客户表示对其现处困境以同情和理解;
(3 )一旦客户得到理解,他 / 她通常都会变得容易接受其责任;
(4 )将重心重新转移到偿还贷款,给予他 / 她各种还款选择。
四、自信型客户
1. 客户特征 : 他非常顽固, 有一点强势、 粗鲁, 还自认为很聪明很能干。
他并不知道状况且看似很清楚诉讼的意义和后果,表现一点都不害怕也
不关心。
2. 客户举例:
某客户已经逾期 15 天。我们的信贷员已经拜访了她, 但是目前还很难同
她达成一致。她很生气的告诉我们:“我所申请的额度被你们的贷审会
大大的砍掉了,尽管我仍然领了贷款,但它根本帮我了我。我错过了一
个很好的生意机会所以我现在才落到这个下场。我现在根本没有足够的
钱来付分期,这不仅仅是我的错,再说我还远远不到 30 天,为什么你要
如此小题大作!你要带律师来?去啊,不管怎么样今天我都没钱付,而
且你也别想碰我一根毫毛!”
3. 应对技巧 :
(1 )要表现十分坚定,并且显现出对程序和意义的充分了解;
(2 )提出强有力的论证和事实;
(3 )不要被客户恐吓住;
(4 )引领谈话,并且向客
您可能关注的文档
最近下载
- DELIXI德力西DT(S)SF606 三相电子式多费率电能表(8费率)20240621.pdf
- 化验员应知应会手册正文.docx
- 引擎培训-运维4.0.docx VIP
- 2025至2030中国航空配餐行业市场发展分析及竞争格局与发展趋势报告.docx VIP
- 锅炉原理课件:第七章 锅炉设备的通风计算.ppt VIP
- 引擎培训-运维2.0.docx VIP
- 古代诗人名人高适人物介绍PPT.pptx VIP
- (正式版)C-J-T 298-2008 城镇供水营业收费管理信息系统.docx VIP
- 贵州片区设备运维线路 转正考试题.docx VIP
- 私募股权投资基金基础知识-7月《私募股权投资基金基础知识》押题密卷6.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)