企业全面风险管理发展演变与基本框架(184) .pptxVIP

企业全面风险管理-发展演变与基本框架;内容;1、几个案例;;安然;安达信;世通;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Tuesday, July 20, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。22:48:1522:48:1522:487/20/2021 10:48:15 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2122:48:1522:48Jul-2120-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。22:48:1522:48:1522:48Tuesday, July 20, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2122:48:1522:48:15July 20, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。20 七月 202110:48:15 下午22:48:15七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 2110:48 下午七月-2122:48July 20, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/20 22:48:1522:48:1520 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。10:48:15 下午10:48 下午22:48:15七月-21 ;安达信;美国六大收入及其结构;2000/01年度五大收入及其构成;美国大公司支付会计公司的费用（按费用总额排序）;美国大公司支付会计公司的费用（按非审计费用比例排序）;五大的规模;五大在境外市场的份额（2109）;;美国丑闻大事记;美国丑闻大事记;美国丑闻大事记;美国丑闻大事记;美国丑闻大事记;美国丑闻大事记;美国丑闻大事记;美国丑闻大事记;美国丑闻大事记;美国丑闻大事记;美国丑闻大事记;;;;;1、独立董事制度;1、独立董事制度;2、审计委员会;3、财务管理理念（汤谷良，会计研究，2201）;4、高管人员激励制度;4、高管人员激励制度;5、公司向高管人员贷款;;;;;世通;世通公司案;世通公司的发展;世通公司的发展;世通公司的发展;世通公司的危机;世通公司的危机;世通公司的危机;世通公司问题发现;世通公司案－审计委员会调查;世通公司案－审计委员会调查;世通公司案－审???委员会调查;世通公司案－审计委员会调查;世通公司案－审计委员会调查;世通公司案－审计委员会调查;世通公司案－审计委员会调查;世通公司案－尘埃落定;世通公司案－连累独立董事;MBO收购;二、企业风险管理的基础理论; 基础理论——企业风险管理内容要点;一、风险、企业风险、风险管理;风险的内涵;（1）风险概念的发展历程;;;;;总结;（2）风险管理研究与实践;;;;通常把危险因素分为三类：;;;;;;;总结;（3）风险结构三要素模型; （1）潜在损失;; （2）损失的大小; （3）损失的不确定性;;;总结;这一定义的内涵;风险研究的内容;风险的种类;;（1）按损失产生的原因;;;（2）按风险的性质;（3）按损失的环境;（4）按风险的对象;（5）按人的承受能力;（6）按风险形成的原因;（7）按风险发生的范围;（8）按风险控制的程度;（9）按风险的程度;（10）按风险存在的方式;（11）按风险责任的承担者;（12）按风险的来源;（13）按社会活动领域;1.1 什么是风险？什么是企业风险？; 1.1 什么是风险？什么是企业风险？;企业收益流与收支性风险;1.1 什么是风险？什么是企业风险？; ;1.2 什么是管理？;风险管理的内涵;美国学者的观点;;英国学者;;综合;;风险管理的定义;内涵;;;2、风险管理：分类;;;1.3 什么是企业风险管理;企业风险;GE Capital公司James Lam;百富勤案例：资源风险;百富勤案例;百富勤案例;百富勤案例;二、为什么要进行企业风险管理; 2.1 风险管理的发展阶段; 2.2 企业风险管理的重要性; 2.3 国内外风险管理现状对比; 2.3 国内外风险管理现状对比; 2.3 国内外风险管理现状对比;三、如何进行企业风险管理——决策、制度; 3.1 企业风险管理的目标;3.2 企业风险管理的原则;3.3 企业风险管理的程序;企业风险识别;纯粹风险识别; 企业风险识别;宏观环境;公司治理角度风险构成;企业风险度量－风险图法;;企业