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行政事业单位内部审计工作总结|行政事业单位
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内部审计制度
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行政事业单位内部审计工作总结|行政事业单位内部审计制度
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20XX年公司在董事长的领导下,以科学发展观为指导,按政
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府“深化改进作风提高效率”要求,不断强化大局意识、服务意
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识、创新意识,进一步解放思想,促进公司审计工作创新转型,
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全面履行审计监督职能,围绕加强管理、提高效益、发展经济这
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一目标,开展了一些卓有成效的工作,总结如下:
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(一)狠抓内审项目落实,项目工作有序推进
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20XX年,公司能过各种途径,运用多种方式,积极支持、推
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动各区域的内审业务工作,在区各级部门、单位内审人员积极努
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力下,20XX年内审项目此项工作和有序推进,并取得了较快地发
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展,至11月中旬已累计完成审计项目1870个,查出损失浪费
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8100万元,增加效益39880万元,提出审计建议被采纳1250条。
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同时集团公司下属各区域公司和内审人员积极争先创优,取得了
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新佳绩,同时各区域公司还充分调动审计人员积极性,科学严密
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按排审计项目,取得了项目数量和质量的双优。
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(二)充分发挥公司职能作用,提升公司社会效益和经济效益
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今年公司注重发挥内审的职能作用,用各种形式促进各区域
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的信息交流,提升内审理念和实务水平,从而提高内审工作效
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第 1 页 共 6 页
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率,公司内审重点从以前的强制性审计监督到自发审查和评价单
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位内部的各种潜在风险,从被动地发现和评价单位存在的高风险
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控制区域,到主动地预防和控制高风险的出现,并建立各种风险
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控制机制,加上充分运用现代科学技术手段进行舞弊预测,公司
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内部审计还在遏制腐败方面发挥出越来越明显的作用。公司还针
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对全集团区域公司众多,但各区域管理水平参差不齐,内部治理
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结构“土洋结合”这一特点,利用这些公司现代企业治理机制较
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完备,内部控制制度较完善的长处,充分发挥重点企业公司的引
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领作用,召集各区域公司如开研讨会互动交流形式,针对本年通
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胀高企、信货紧缩、银根收紧宏观条下遇到的原材料价格波动对
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企业成本风险的不可控因素,通过成本审计、内部指导方式寻求
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对策,成效比较显著,取得了较好的经济效益,
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