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- 2021-09-19 发布于四川
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绥江县五星物业公司关于绥江县人民
医院食堂经营管理基本方案
一、经营设想
(一)经营模式:本案提出两种经营模式供选择
1.县医院提供装修好的厨房,餐厅,全套的厨房设备、
餐具。并为厨房员工解决宿舍。
2.我公司负责装修厨房, 餐厅,全套的厨房设备、 餐具。
县医院负责解决厨房员工宿舍。
(二) 、供餐方式与种类
1、供餐窗口设置:根据县医院的实际情况 , 食堂拟设医
院职工就餐和病员及陪护人员就餐两个供餐窗口。医院职工
持 IC 卡刷卡就餐,病员及陪护人员就餐一律以现金购买就
餐。
2、供餐内容与分级:
早餐:主要以面条、米线为主,铺以包子、馒头、花卷
和稀饭。
面条及米线 , 一两 4 元, 二两 5 元, 三两 6 元;包子、馒头、
花卷每个 1 元,稀饭 1 元/ 碗。
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中餐、晚餐 : 两荤两素一例汤,例汤自用,每份 10 元。
3、供餐时间: 早餐 7 —9 点,中餐 11 :30-13 点, 晚
餐 17:30-19 点。
(三)、经营期限
1、如果是县医院投资厨房设备及餐具, 租赁期限为五年。
2、我公司投资厨房设备及餐具,租赁期限至少 10 年。
二、成本分析
以每份 10 元计算:
1、直接成本:含肉类、蔬菜、食用油、大米、调料等 ,
每份 7 。5 元。
2、间接成本:员工工资、清洁、管理、水电、燃料及利
润等,每份 2.5 元。
三、组织构架
1、管理人员:设食堂经理 1 人,助理 1 人; 主厨 1 人。
2、操作班组五个
早餐组 : 面点师 1 人,助工 2 人。
中餐组 : 厨师 1 人,配菜工 2 人。
晚餐组:厨师 1 人, 配菜工 2 人。
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清洁组:洗碗工 2 人, 清洁工 2 人。
后勤组 : 采购 1 人,仓库管理 1 人 .
四、管理制度
(一)员工管理
食堂经理
1. 负责协调食堂的管理,及各项协调工作。
2 .在上班时间,应深入现场跟踪 , 细心观察员工在工作
中所存在的不足并做纠正;掌握好开餐时间,保证不误餐;
开餐时,关注分餐情况,并处理好医院职工和病人及陪护就
餐人员反应的问题;坚决杜绝现场主管,上班时间坐在办公
室内闲待、不认真监督现场工作。
3 . 负责制定食堂班组员工的工作职责,对员工进行考
核和评估,根据其工作实际提出奖惩意见,监督和协调各班
组之间的工作。
4 . 根据食堂厨师的技术水平和特长 , 提出各岗位人员的
安排和调动方面的建议。
5. 负责厨房菜单的制定 , 并负责成本控制 ,严格控制进
货、采购计划 和要求 , 并填写和签署 采购单 .
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6 . 负责与医院分管领导、具体工作人员沟通,认真了
解医院员工对饭堂膳食和卫生服务的意见,正确处理各种不
可避免的事件,发现严重问题时应向上级汇报 .
7. 负责监督实施食堂财务、人事、采购各项规定。
8 .负责制订厨房各人员的具体作息时间。
9.负责食堂验收食品原料质量与数量。
10.完成上级交给的其它任务。
主厨:
1. 负责安排及监督厨师和厨工的日常工作。
2 . 负责编写每周食谱及伙食的调配。
3. 负责医院定餐的 炒菜工作,及紧急炒菜任务。
4 . 负责协助食堂经理验收所到厂的食品原料的质量与
数量。
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