生产运作管理项目管理概述.pptVIP

一般来说，增加直接费用的投入量会作业时间，从而缩短工期，但当工期缩短到一定程度，直接费用即使再增加，工期也不会缩短，这时的工期称为极限工期，与极限工期对应的费用称为极限费用。在正常情况下的完工时间称为正常工期（ ），与正常工期对应的费用称为正常费用（ ）；反之，当工期缩短，则称为赶工工期（ ），与赶工工期所对应的是赶工费用（ ）。 直接费用率（e）表示每缩短单位时间所需增加的直接费用。 费用 时间 Cg Cz tg tz 成本斜率： 1 3 4 2 11 6 10 9 14 12 13 5 7 15 A B C D E F H I J K L M N G 增加节点 8 1 3 4 2 11 6 10 9 14 12 13 5 7 15 A B C D E F H I J K L M N G 增加虚作业 8 1 3 4 2 11 7 10 9 13 5 6 15 A B C D E F H I J K L M N G 节点合并 8 1 3 4 2 11 7 10 9 12 5 6 13 A B C D E F H I J K L M N G 节点合并 8 1 3 4 2 11 7 10 9 12 5 6 13 A B C D E F H I J K L M N G 节点合并 8 作业名称 A B C D E F G H 紧前作业 — — — — B C B、F E、G 作业时间 4 2 2 2 3 2 3 4 作业人数 9 3 6 4 8 7 2 1 测验 一、工序作业时间的确定 二、网络时间参数的计算 三、时差与关键路径 第三节 网络时间参数与关键路线 一、工序作业时间的确定 最保守时间：在最不顺利的情况下，完成某道作业的最长时间，b； 最乐观时间：在最顺利的情况下，完成某道工序的最短时间，a； 最可能时间：在正常情况下，完成某道工序的时间，m。 作业完成的时间期望值（三值估计法）： 1、节点的最早开始时间 ——以该节点为起始节点的所有作业的最早开始时间。 规定始点节点的最早开始时间为0； 二、网络时间参数的计算 （一）节点时间参数计算 节点时间是一个瞬时的概念。在时间轴上是一个点。 它包含节点的最早开始时间、节点的最迟必须完工 时间和节点时差三个部分。 其它节点的最早开始时间 = 沿网络方向指向该节点 的节点的最早开始时间累加取大（分支合拢） 作业 名称 A B C D E F G H I J K 紧前 作业 -- A A A C D D、E F B G、H、I J 作业 时间 60 40 20 20 30 25 10 10 5 5 10 作业 名称 A B C D E F G H I J K 紧前 作业 -- A A A C D D、E F B G、H、I J 作业 时间 60 40 20 20 30 25 10 10 5 5 10 1 3 2 5 4 7 8 9 A B C D E F G H 10 I J K 0 60 60 100 80 80 105 120 125 135 40 20 20 30 10 5 10 5 25 10 6 110 2、节点的最晚结束时间 ——以该节点为终点的所有作业的最迟必须结束时间。 规定： 网络终点的最晚时间等于网络终点的最早时间； 箭尾的最晚时间等于所有从该节点直接出发的各箭头节点的最晚时间与该箭头所表示作业时间之差的最小值。 作业 名称 A B C D E F G H I J K 紧前 作业 -- A A A C D D、E F B G、H、I J 作业 时间 60 40 20 20 30 25 10 10 5 5 10 1 3 2 5 4 6 7 8 A B C D E F G H 9 I J K 135 60 135 40 10 5 10 20 20 30 25 10 5 125 120 115 110 80 60 0 85 5 110 3、节点时差： 4、关键线路： 指从始点节点到终点节点顺次将所有节点时差为0的 节点连接起来的，时间最长的线路。 1 3 2 5 4 7 8 9 A B C D E F G H 10 I J K 60 105 40 10 5 10 20 20 30 25 10 5 135 125 80 80 80 100 115 60 60 0 0 110 125 135 85 6 110 110 120 120 1 3 2 5 4 7 8 9 A B C D E F G H 10 I J K 60 105 40 10 5 10 20 20 30 25 10 5 135 125 80 80 80 100 115 60 60 0 0