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- 2021-09-23 发布于北京
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如何撰写招聘计划书和招聘广告;招聘的意义;讨论如下问题;当公司遇到员工缺口时:;完善的标准化的招聘流程;2、人力资源招聘计划的内容;2、人力资源招聘计划的内容;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Saturday, July 17, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。17:08:3717:08:3717:087/17/2021 5:08:37 PM
11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2117:08:3717:08Jul-2117-Jul-21
12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。17:08:3717:08:3717:08Saturday, July 17, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2117:08:3717:08:37July 17, 2021
14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。17 七月 20215:08:37 下午17:08:37七月-21
15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 215:08 下午七月-2117:08July 17, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/17 17:08:3717:08:3717 July 2021
17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。5:08:37 下午5:08 下午17:08:37七月-21
;(2)确认招聘对象(what?);(3)谁来招聘?(who?);用人部门;招聘人员的素质非常重要,是企业对外展示的窗口,吸引人才、招聘工作顺利进行的重要前提。
高于应聘职位原则;
普通员工,由人力资源部初试,用人部门复试,最后决定是否录用;
主管以上员工,由人力资源部初试,分管副总复试,最后决定是否录用;
公司高层职位或非常重要的职位,由人力资源部初试,分管副总复试,最后还要由总经理进行最后面试,决定是否录用。
公正无私冷静客观;
面试技术运用自如;
招聘政策烂熟于心。
;(4)哪儿招聘(where?);招聘广告;广告媒体选择;各种招聘方式的有效性评价;有效性 佣金销售 经理
第一 报纸招聘 内部晋升
第二 员工推?? 报纸招聘
第三 内部晋升 猎头公司
第四 就业机构 员工推荐
第五 毛遂自荐 就业机构;(5)何时招聘(when);(6)招聘预算(how much);制作企业招聘计划书的特别提醒;3、拟定招聘广告;注意事项;注意事项;招聘广告(1);;招聘广告(2);招聘广告(3);程序测试员:
精通C++(VC++、GC++)编程,精通WINDOWS和UNIX,有实际编程经验。
看谁的程序都不顺眼,誓把程序“玩死” …… ;招聘广告宣传片;实验一布置;3、实验要求
(1)实验报告的格式要按照指导书要求,每次实验都要有封面,封面见“多模式教学网-课件”中,由教师统一提供;
(2)要求在实训报告的最后写明小组任务分工情况。
(3)确定下节课的实验演示4个组,每组不超过20分钟,课下做PPT
(4)课堂安排
(5)演示评价指标表下节课上课发。;4、实验中的一些数据
关于预算费用的说明:
差旅费(实报实销):根据你选择的招聘地点确定;
招聘人员补助:每人每天200元标准;
中介服务费:因使用不同中介服务类型不同而有差异(咨询中介机构)
广告费:因使用不同广告服务类型不同而有差异(咨询广告公司)
印刷宣传品费用:假设印刷1000张宣传品为1000元钱;
办公??品费:大约是200-300元;谢 谢
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