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新员工试岗流程纲要 新员工试岗流程纲要 PAGE / NUMPAGES 新员工试岗流程纲要 新职工试岗流程 试岗制度： 、全部新进人员，均需经过试岗期才可正式进入试用 、新职工面试通事后，人事部会在两个工作日内口头通知其试岗 、试岗报到时，需要向人事部提交身份证复印件、学位证书复印件、技术证书复印件等 、试岗时间大概为 3--6 天，详细时间长短依据部门岗位的不一样适合增减 、试岗时期公司不供给薪水，如试岗经过进入试用期会将薪水结算至试用期内；如试岗未经过，则不予支付 、试岗时期，新成员应恪守公司各项管理制度，此项会作为试岗查核标准之一 、试岗通事后公司人事部和用人部门经理睬和试岗人员进行面谈，包含后续工作安排以及薪酬面谈 试岗查核： 、人事部查核 考勤、对公司平时管理制度的恪守状况 、用人部门查核 工作能力、工作态度、工作绩效 制作试岗查核表，依据查核表内容对试岗职工一一查核 试岗流程： 第一天： 上午 8:30 报到 8:30 — 8:40 参加早会，和职工互动，参加活动，增添融入感（早会主持人） 8:40 — 8:50 给新人安排工位并率领新职工观光办公室，包含总经办、影视部、设计部、营 销部、行政部、会客室、卫生间、茶水间等（人事部） 8:50 — 9:20 和新职工交流，包含试岗期内的工作安排、以及基本的考勤制度（人事部） 9:30 — 10:30 安排认识学习公司基本信息，主要经过公司官方网站、微信民众平台，学习 认识公司的主营业务服务范围、 公司的公司文化、 发展历程， 并列出自己的问题， 以及建议 （在时间节点前提交，查核新人的履行能力）（人事部） 10:40 — 11:50 列出自己的职业规划，包含长久（ 3 到 5 年内）、短期（近 3 个月内）（考 核新人对自己职业的认知程度，能否拥有培育潜质）（人事部） 12:00 — 13:30 午餐、午睡，由人事部同事率领新职工出门用餐，热忱待人，不要让新同事 有陌生感（人事部） 13:30 — 13:40 午睡后集体操时间，让新职工踊跃参加（人事部） 13:50 — 15:00 让新职工学习公司的职工手册，包含对公司的组织架构、平时管理制度的学 习，将不清楚的地方总结，实时咨询，方便试岗期内新人的管理（人事部） 15:00 — 15:20 由人事部率领新职工，和用人部门交接，将新职工基本信息一并提交给用人 部门，后边工作由用人部门妥当安排。（人事部、用人部门） 17:40 — 18:00 下班前见告新人将试岗第一天工作状况总结，并要求其实时提交。 次日——第六天 主要工作安排由用人部门安排， 查核方向有工作能力、工作态度、 工作绩效， 并在每日结束 将新人今日工作安排及达成状况填入查核表中； 人事部需监察新人每日工作达成状况，每日下班前 20 分钟要求新人将今日工作总结、下一 日工作计划提交。 试岗期职工查核表 姓名 性别 年纪 部门 岗位 直接上司 试岗时间 工作内容 工作查核（达成状况） 第一天 次日 第三天 第四天 第五天 第六天 职工自评： 年  月  日 人事部建议： 年  月  日 部门建议： 年  月  日 录取状况： （在□里打√） □能够录取  □不予录取  □人材贮备