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- 2021-09-27 发布于河北
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采购管理;学习目的:
1.掌握采购、采购管理的概念、分类和特点,采购管理与库存控制的关系。
2.掌握企业采购管理机制和采购管理组织机构设计,几种典型的采购管理组织机构和采购管理机制,采购管理人员的素质以及设置采购管理组织的步骤。
3.掌握供应商选择和管理的若干问题,包括供应商调查、供应商开发、供应商考核、供应商选择、供应商使用、激励与控制等方面的工作。
4.掌握招标投标采购方法和程序,并对招标投标法有关知识有所了解。
5.熟悉现代采购管理,主要包括JIT采购管理、MRP采购管理、供应链采购管理、电子商务采购管理,了解政府采购管理。;第一节 概述 ;生产;(二)企业采购与消费市场采购 ;(三)工业、制造企业采购特点
;招标采购
询价现购
比价采购
议价采购
定价收购
公开市场采购 ;(五)采购的原则;二、采购管理;(二)采购管理的内容与过程 ;(一)库存的分类
(二)库存控制的内容
(三) 采购管理与库存控制的关系 ;四、企业采购计划;2、采购计划的内容;采购实施计划应当包括以下几个方面:
(1) 选择和组建采购组织
(2) 选择和聘用采购人员
(3) 制订采购目标和要求
(4) 确定采购作业流程
(5) 制订采购进度计划
(6) 保证措施;第二节 采购管理组织 ;如果企业规模较小,产品结构较单一,设置单一的采购部门并直接向总经理汇报工作较好 ;(四)采购管理部门
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