采购管理_现货采购与远期合同采购.pptxVIP

采购模式;【引导案例】;;§4-1 集中采购与分散采购;;;;;;;;;案例: 集中采购 降低成本的有效途径;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;【案例窗口】;§4-2 现货采购与远期合同采购;;;;;;;;;;;;;;;;;;; §4-3 直接采购与间接采购;;;;;;;;;;;;项目采购与批量采购及其它采购项目采购：一次性、金额较大的采购行为；批量采购：频繁的、批量大的采购行为；其它采购：没有严格规范。 ;生产方式根据生产的特点可分为：按库存生产按订单生产按订单设计生产;按库存生产一般是生产标准化的产品；一般采取流水作业；产品按一定的计划生产完成后存放在仓库里；专业化、规模化是该行业的特点； ;批量的标准化采购（1）批量采购、标准化程度高、采购功能相对简单；（2）采购的重点是比较各家的价格、质量、交货时间和交货方式。;根据客户的订单将原材料、部件、及半成品等立即进行加工、组装、包装。生产组织要求灵活迅速。;按订单生产的采购方式;厂家首先接到订单，然后按照订单进行设计和制造。;按订单设计和生产;企业不同生产环境对应的不同采购方式;从为库存而采购到为订单而采购的转变在传统的采购模式中，采购的目的很简单，就是为了补充库存即为库存而采购。采购部门并不关心企业的生产过程，不了解生产的进度和产品需