酒店督导实操.pptxVIP

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  • 2021-09-27 发布于河北
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酒 店 督 导 实 操;第一单元;一、工作任务分配 二、餐厅督导工作标准 ;一、工作任务分配;3、排班要素整合 (1)、合理的划分工作区域; (2)、部分岗位或工作必要时可以合并: (3)、岗位工作局部交叉: (4)、设排班机动人员。 4、员工考勤控制:打卡钟、签到本、点名制; 5、其他实操 (1)、员工餐: (2)、餐厅例会内容:班前例会 周工作例会 月工作例会 案例分析会 工作协调会 (3)、员工培训;二、餐厅督导工作标准 ;忠诚 领导对督导的第一个要求就是忠诚。忠诚主要包括三个方面的内容:对企业忠诚、对领导个人忠诚以及对所从事职业的忠诚。 对企业忠诚(请看案例) ; 案例:四美元一桶 阿基勃特是美国标准石油公司的一名普通员工,为了扩大产品知名度,他无论是写信,开收据,还是住旅店,每次签名时总是在自己的名字下方附上“标准石油,四美元一桶”的字样。写得多了,他的同事就给他起了个外号——“四美元一桶”。 一次,该公司董事长洛克菲勒听说了这件事,深为阿基勃特对企业的忠诚所感动,专门抽出时间接见了他,并邀请他共进晚餐。若干年后,年事已高的洛克菲勒让位,这位年轻人成为标准石油公司的第二任董事长。; 重点提示: 凡对企业忠诚的员工,最终会达到他理想的目标,从而成为一个值得信赖的人、一个老板乐于

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