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技术状态管理计划 1 引言 1.1 目的和范围 说明技术状态管理的目的和范围。 1.2技术状态项说明 简要说明所适用的产品或技术状态项。 1.3主要特点 概述技术状态管理计划的主要特点及实施方法. 2引用文件 列出技术状态管理计划中所涉及到的标准化文件、规章制度等。给出所列文件的编号名称、版次、发布机构等信息。 3职责 3.1技术状态管理人员、部门和机构 说明参与技术状态管理活动的人员、部门和机构，需要时,用简图说明. 3.2技术状态管理人员、部门和机构的职责 说明各参与方在技术状态管理中的职责,包括在技术状态控制委员会中起到的作用。 3.3技术状态管理与 技术审查、定型工作的关系 说明技术状态管理职能与技术审查、定型工作等方面的有机联系。 4技术状态管理重大事项 说明产品或技术状态项寿命周期的阶段划分，并按阶段说明技术状态管理重大事项的安排。重大事项包括成立技术状态控制委员会、确立技术状态基线(包括内部控制的基线) .准备用于项目技术审查或技术状态审核的技术状态文档等。 5技术状态标识 5.1技术状态项 列出选取的技术状态项。 5.2技术状态基 线所需的技术状态文档(规范树) 建立每一条技术状态基线所需的技术状态文档,需要时用图示方式来表示各技术状态文档之间的关系,例如用规范树来表示。 5.3技术状态项及其下级产品的标识、技术状态文档的标识 说明标识制度，包括技术状态项及其下级产品的标识、技术状态文档的标识。 5.4技术状态文档发放程序 说明技术状态文档的发放程序。 6技术状态控制 6.1 技术状态更改分类应明确技术状态更改的类别。 技术状态更改 -般分为I类、II类。 1类技由承制方自行控制II类技术状态更改由承制方自行控制。除I类之外的更改均属II类技术状态更改。 承制方可根据行业习惯细化技术状态更改类和承制方对技术状态更改归类有分歧时，经双别，但应经订购方认可。 下列更改均属I类技术状态更改。 a)更改涉及合同，影响合同中下列任 一个或多个要素:1)合同经费:2)合同保证或担保3)合同规定的交付要求;4)合同重大事件安排。 b) 更改涉及功能基线分配基线或产品基线，影响下列任一要求:1)性能: 2)可靠性维修性.测试性安全性、保障性.生存性、环境适应性、电磁兼容性等特性;3)重量、重心惯性矩;4)接口特性;5)技术状态项及其零部件、组件的互换性;6)已交付的使用手册、维修手册:7)与保障设备、训练器材(装置) .保障软件、零备件等的兼容性:8)技能人员配备、训练生物医学因索或人机工程设计。 6.2 技术状态更改审 批权限 明确技术状态更改的审批权限。 6.3 技术状态 更改建议的处理程序 明确技术 6.4偏离、超差 申请的处理程序本状态更改建议的提出编制评市、审批的程序。 明确偏离超差申请的编制、 6.5技术状态更改通知的处理程序 明确技术状态更改建议批准后形成技术状态更改通知的编制、下发、实施和检查的程序 7技术状态记实 7.1资料收集、记录、处理和保持程序 说明为形成技术状态纪实报告所需资料的收集、记录、处理和保持的程序 7.2技术状态管理报告内容和形式 说明所有技术状态管理报告内容和和形式的规定 8 技术状态审核 8.1技术状态审核的计划、程序和文档 说明功能技术状态审核和物理技术状态审核的计划、程序和文档 8.2 技术状态审核报告的格式 说明功能技术状态审核报告和物理技术状态审核报告的格式要求等。 9 分承制方/供应商控制 说明承制方为保证分承制方或供应商符合GJB3206A-2010规定所采取的方法 10数据管理 10.1数据访问、传递、存储方法 说明在技术状态数据访问、传递、存贮等方面所采取的方法 10.2数据保存计划 说明技术状态数据保存计划