项目管理中的有效沟通.pptxVIP

  • 1
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 33页
  • 2021-09-28 发布于河北
  • 举报
在课程开始之前,我们先来做一个游戏……;;;听者;为什么要进行有效沟通?;有效沟通,是双方在同一纬度上、为实现共赢、 实现同一目标而作出的信息交流。;想想你是怎样沟通的,并回答下列问题: A. Yes B. No 总是喜欢假设别人总能理解我所说的话。 我是否没能清晰而又没有逻辑性的思考即将沟通的信息? 每当我想赢得别人的注意力时,我是否偶尔忽视了把他们的利益和需求? 我是否没有足够的评估自己行为的后果而给人们以错误的印象? 我是否总是喜欢听到自己想听的内容? 我是否总是把自己想说的话留给别人去揣摩呢? 我是否急于获得对方的认同? 我是否认为沟通不顺畅是因为对方没明白我的意图?;影响沟通的因素; 1号只能用肢体语言向2号来传达所给信息; 2号只能用语言描述向3号传达所收到信息; 3号只能用肢体语言向4号来传达收到信息; 4号用一句成语将所接收到的信息表示出来;;造成沟通困难的主要原因是什么?;项目管理中的有效沟通;如何表达?;如何表达?;如何表达?;如何表达?;如何倾听?;中国有句古话叫“不吐不快”。;如何倾听?;如何倾听?;如何询问?;如何询问?;开放式询问和限制式询问;如何询问?;如何询问?;如何询问?;如何洽商?;博弈!!;如何洽商?;如何洽商?;有效沟通的关键;高效管理之“沟通六要”;THANKS

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档