饮食行业企业绩效发展系统研讨.pptxVIP

绩效发展系统绩效发展系统 绩效发展系统的宗旨与目标 绩效发展系统的主要架构 工作计划的协议 在职教导 年度绩效面谈 追踪行动内 容一 绩效发展系统之宗旨与目标四川**农牧集团的绩效发展系统适用于所有经理级和科长级人员绩效发展系统之宗旨与目标Ⅱ宗旨目标宗旨：绩效发展系统之总体宗旨为协 助工作者，使他/她能够持续地 改善工作绩效。 保证每一个人明确了解本职工作的责任范围，并具有经同意的年度工作计划；绩效发展系统之目标 鼓励每一个人承担起在其本人持续培训及发展方面的个人责任；绩效发展系统之目标Ⅱ帮助工作者明确与其直属经理的合作关系，承认并消除存在于现工作绩效中的障碍因素，尤其是判断是否需要作进一步的培训；强调直属经理对其下属之培训和发展所必须承担的义务；提供给每一个人每年一次正式的机会，使他/她能与其直属经理讨论目前的工作绩效表现和未来前程发展之抱负。双方同意的工作计划在职教导年度绩效面谈二 绩效发展系统的基本组成部分追踪行动 这四个组成部分在年度巡环中不断巡环重复，被称作“绩效年度”。工作者和他/她的直属经理共同承担完成年度绩效目标的责任。绩效发展系统之基本组成部分三 工作计划 在每一个绩效年开始之际,经理必须评估每一位下属的工作责任及工作范围,并与他们双方同意通过他们的工作计划,该工作计划包括一系列可衡量的工作目标. 绩效发展系统之基本组成部分 可衡量的工作目标须设定如下: 提