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项目管理策划书模板 工程管理策划书模板〔新〕中铁一局集团有限公司XXX〔工程工程名称〕工程管理策划书〔提纲范本〕编制单位：编制日期：年月日名目1工程概况及边界条件1.1工程概况1.2产品清单1.3工程所在地环境1.4水文地质条件1.5施工条件1.6业主、设计、询问、监理单位状况1.7合同环境1.7.1合同价款以及价款程度分析1.7.2合同类型1.7.3合同价款调整条款1.7.4合同对承包商行为的限制条款1.7.5有关承诺1.7.6投标阶段设计文件的深度1.7.7其他标段承包商状况2工程风险分析及对策2.1工程特点、重点、难点2.2风险分析2.3防范风险的对策3工程管理目的3.1工期目的3.2质量目的3.3 平安、环保目的3.4 经营目的3.5 信誉评价目的4 工程管理组织体系4.1 工程组织构造4.2 主要管理人员4.3 工区划分4.4 工程的管理形式及分包形式4.5 工程层面管理责任矩阵5 进度方案5.1 总工期、里程碑节点工期5.2 主要工序时间支配及指标5.3 兑现措施6 施工方案策划6.1 总体施工思路及挨次策划6.2 重难点工程施工方案简述6.3 大临工程布置方案〔附平面布置图及建立标准〕7 劳动力资源配置策划7.1 需求方案7.2 业主对分包形式的限制7.3 来源及组织方式8 物资策划8.1 需求方案8.2 业主对甲供、甲控、自购范围的限制价格经济比选 来源及运输方式 机械设备策划 需求方案 业主的相关要求 经济比选及配置方式 合同管理、经营目的策划 合同管理策划 本钱掌握策划 责任本钱预算 责任本钱掌握措施 二次经营策划 质量目的策划 创优规划 掌握措施 平安、环保、文明工地目的策划 危急源辨识 掌握措施 高危风险工程平安专项方案及应急预案 信誉评价策划 现金流分析及资金方案 工程文化建立与宣扬策划 相关奖惩罚法〔包含一般员工绩效考核方法〕8.38.499.19.29.31010.110.210.2.110.2.210.31111.111.21212.112.212.313141516工程工程策划书编制提纲〔模板〕1 工程概况及边界条件1.1 工程概况从详细工程名称、地域位置、起止里程、管段长度、合同总价、具体工程数量及子工程清单〔附工程纵断面简图〕等相关内容方面进展表达。1.2 产品清单利用工作分解构造技术，全面梳理工程的工程产品、组织产品、管理产品、社会产品，通过工程层、阶段层、产品分类层、产品包层四个层面分解，最终细化到工程产品层，形成工程产品的集合。1.3 工程所在地环境从工程所在区域气候区，气候特征对工程施行影响、是否频发自然灾难；所在地居民民族，民风、风俗习惯，经济收入来源等方面进展表达。1.4 水文地质条件从环境水是否有侵蚀性；地表水是否丰富、跨江河流水位涨幅特征；管段地貌特征、总体地质状况、不良地质〔如：路基填方是否有膨胀土、高液限等不合格填料、软基处理；桥梁钻孔是否存在岩溶、孤石、涌流沙地质等、隧道施工中是否存在断层、承压水、岩爆、岩溶等〕分布、地质灾难等方面进展表达。1.5 施工条件交通方面从是否紧邻国道，进入工地的地方乡村道路是否硬化，是否需要拓宽过渡硬化以及进入施工工点是否需要新修便道、便道长度等方面表达；用水方面从施工、生活用水是否充裕，可就近满足供给，是否需水车运输等方面表达；施工用电从业主供应永临专线解决或由我方自行与工程所在地电力部门联络引入电力干线方式，根据电源条件、桥隧密度，用电负荷大小从分散供电、集中供电或两者相结合方案进展表达；通讯条件从利用中国挪动、联统统信网络，互联网、对讲机等方面表达；资源〔劳、材、机〕分布、市场供给状况：根据当地的一般劳动力数量、工价行情；合格材料供货商，尤其是地材砂石料场数量、分布位置、储量、生产力量、市场价格、价格动态改变趋势；机械设备租赁市场相关机械种类，租赁价格行情等相关状况进展表达。1.6 业主、设计、询问、监理单位状况业主、设计、询问、监理单位名称，与集团公司的合作经受、融洽、联络关系。1.7 合同环境1.7.1 合同价以及价款程度分析从投标报价分册合同价编制原那么、取费标准、降造幅度、当地资源调查价与投标编制价差、中标单价与当地市场本钱价的横向比照、限制性条款等方面进展经济分析。1.7.2 合同类型属于菲迪克、总价、单价承包何种类型合同形式，风险包干范围。1.7.3 合同价款调整条款从招标文件与价款调整相关的通用、专用条款、施工合同相关详细价款调整条款以及挖潜、开展二次经营打破口方面进展表达。1.7.4 合同对承包商行为的限制条款根据招标文件