项目研发风险规避的“时间窗口”和“叫停机制”.docxVIP

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  • 2021-09-30 发布于天津
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项目研发风险规避的“时间窗口”和“叫停机制”.docx

PAGE 1 PAGE 1 项目研发风险规避的“时间窗口”和“叫停机制” 企业研发活动面临着多种多样的风险,主要包括系统风险和非系统风险两大类。系统风险是企业可以通过一系列市场创新、组织创新等分散和规避的。如为抢时间,企业可以联合多家机构联合研发。非系统风险是来自系统外部的风险,企业很难通过资源整合来规避。如国家政策变化、技术路线变化以及需求的快速转变等。 要规避企业研发风险,首先在立项环节要做足预备。这个环节的重要因素包括:研发时间窗口、研发资源储备以及预期研发成果开发。其中,研发时间窗口最为关键。大家知道,尽管研发活动有许多共性的东西,但由于不同行业的技术进步速度和市场空间不同,企业研发活动也呈现出许多差异,其所面临的风险也有很大不同。对于技术进步快的行业来说,企业研发活动面临的时间窗口很短,即使成果如期出来也可能因市场未能如期开发而功败垂成;对于技术进步缓慢的行业来说,即使成果拖后较长时间,由于时间窗口较长,仍旧可能获得比较好的收益。因此,企业在确立研发项目时,一定要清楚地知道该项目的时间窗口大小、长短,然后据此组织和配置资源。 举例来说,目前全球通讯技术基本转入3G,估计5年左右可以普及第三代移动通讯。假如某个企业正在加紧研究4G,成果估计2年可以完全商用。但是,移动通讯的技术进步还在快速通道之中,两年后估计第五代技术也可能出现。这

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