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《综合统计管理制度》 《综合统计管理制度》第一章总那么第一条依据集团公司统计管理的实际需要，本着加强企业信息化管理、增加效劳意识、进步工作效率的原那么，特制定本制度。其次条统计工作是利用科学的方法，搜集、整理、分析和供应有关企业经营情况的数字资料的总称。统计人员通过对统计资料的开发利用，可以精确、准时地反映企业经营管理现状，为各项重大决策供应根据。第三条依据统计工作需要，集团公司建立生产、收费、财务、燃料储藏四个方面的信息平台。〔一〕生产方面的信息数据供热分〔子〕公司检修期信息包括：1、设备中小修完成状况；2、技术改造工程完成进度；3、设备更新状况；4、锅炉大修工程；5、锅炉清洗工程；6、基建工程。供热分〔子〕公司运行期信息包括：1、锅炉运行状况；2、设备完好率；3、系统失水率；4、运行事故率；5、用户报修处理准时率；6、用户室温合格率；7、煤消耗状况；8、水消耗状况；9、电消耗状况；10、供回水温度；11、循环压力；12、灰渣含碳量；13、水质化验状况。依据实际工作需要，上述各种信息工程可随时调整。〔二〕热费收缴方面的信息数据各供热分〔子〕公司日报如下信息数据：1、各供热分〔子〕公司的供热面积；2、本期应收额；3、当日收入额〔其中抹账收入额、陈尾欠收入额〕；4、月收入额；5、累计收入额〔其中累计陈尾欠收入额〕；6、累计完成率〔其中本期累计完成率〕。〔三〕财务收支方面的信息数据各供热分〔子〕公司及集团附属单位日报如下信息数据：1、当日收入；2、当日支出；3、累计支出；4、当日余额。支出工程包括。燃料费支出；电费支出；水费支出；工资及附加费支出；运费支出；修理费支出；工程款支出；集团公司管理费支出；其它支出。〔四〕燃料储藏方面的信息数据供给公司定期供应如下信息：1、选购单位；2、选购单价；3、周进煤量；4、采暖期累计进煤量；5、应付款金额；6、已付款金额；7、欠付款金额；8、库存量。其次章统计数据的管理第四条集团公司方案经营部负责各种统计数据的管理、汇总、分析及对外报送。第五条集团公司规定上报的统计报表，各级统计人员必需严厉?仔细按时编制上报。统计报表中规定的统计范围、统计指标、采纳计算方法必需前后口径全都，不准擅自转变。第六条生产方面的统计报表以各供暖所为单位逐级上报汇总；热费收缴方面的统计报表以各供热分〔子〕公司为单位逐级上报汇总；财务支出方面的统计报表以各分〔子〕公司及附属部门为单位逐级上报汇总。第七条各基层单位统计报表必需内容完好，数据真实、精确、清楚，指标全都，编报准时，上面应加盖单位公章、负责人和填报人名章。第八条为增加效劳意识，进步工作效率，方案经营部以供热分〔子〕公司为单位，定期发布相关统计信息〔商业机密除外〕，为基层经营决策供应根据，同时向有关领导供应所需信息。第三章统计报表的方式准时间第九条各种统计报表实行网络传递，每日上午10时30分各基层单位将前日的生产统计数据、每日下午15时将当日的收费、财务统计数据通过网络发送到方案经营部，由方案经营部汇总上报集团领导及有关部门。手工报表每周集中报送一次，时间定为每周五。燃料储藏统计数据供给公司每周报送一次。第四章统计数据的监视检查第十条为保证统计数据的真实、精确，集团公司定期或不定期对各基层单位统计数据进展检查。第十一条各级统计人员必需严格执行《统计法》，不得虚报、瞒报、迟报、拒报、和篡改统计数据，对弄虚作假者赐予严厉?处理、视情节轻重处以100—200元罚款。第五章附那么第十二条本制度由集团公司方案经营部负责说明。第十三条本制度自发布之日起施行。其次篇：统计管理制度统计管理制度第一章总那么第一条为了有效地、科学地组织统计工作，保证统计资料的精确性与准时性，发挥统计工作在企业生产活动中的重要作用，防止数出多门，乱发报表，依据《中华人了共和国统计法》及公司相关规定特制定本制度。本制度适用于全厂各部门的统计管理工作。其次条统计工作的根本任务是对企业的生产经营活动状况进展统计调查、统计整理、统计分析，供应统计资料、实行统计监视。其次章统计报表管理第三条对各种定期上报公司的统计报表，统计人员要准时负责向公司主管部门填报，并负责报表的预备性，和准时性。第四条对本单位的各类报表，综合管理部负责统一格式，各厂属各部门必需按时填报。第五条各级统计人员应加强指标的分析，常常深化实际，调查讨论理解有关指标的波动缘由，为分析和预报供应资料。第三章统计资料的供应、积累和保管第六条厂属各部门的统计资料、统计数字，一律以本部门统计人员所把握的统计资料为准。第七条各级领导所需要的统计数字，应由同级统计人员负责提供，以便克制用法统计数字混乱的现象