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- 2021-10-02 发布于广东
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人事行政管理制度整理ppt整理pptfile:///E:\模板表单\行政表单\影城常用---行政表格\影城常用---行政表格\工作联系单---影城(对外发文、业务联系时使用).doc公文管理制度整理ppt印章管理制度整理ppt名片管理制度特殊情况:其他人员因工作需要或者销售人员因工作需要名片印制其他职务,需上报院线行政部审批。整理ppt办公用品管理制度 影城流程:原则上每月购买、发放一次。8日前报OA申请,12日发放。 特殊情况经行政人事负责人批准后方可直接购买。整理ppt办公用车管理制度整理ppt节假日值班管理制度1、值班人员安排符合规定,影城经理为总值班; 2、值班人员遵守值班时间及程序,保证通讯设备畅通,值班记录齐全;3、对值班期间发生的事件及时有效处理,不瞒报4、上午10点,下午15点分别电话或RTX汇报值班情况,值班结束填写《值班记录表》整理ppt商务公出和因公招待管理制度整理ppt商务公出和因公招待管理制度整理ppt保密管理制度整理ppt考勤及请休假管理制度整理ppt考勤及请休假管理制度整理ppt考勤及请休假管理制度整理ppt考勤及请休假管理制度整理ppt考勤及请休假管理制度整理ppt考勤及请休假管理制度 当月缺勤第1次扣10元,第2次起每次扣50元; 当月旷工第1次扣50元,第2次扣100元,第3次含以上解除用工协议整理ppt薪酬福利管理制度整理ppt薪资结构应发工资:+扣减部分:=实发现金工资(即现金体现部分)+隐性工资:+商业保险、递增工龄工资、员工活动、内外部培训、节日福利、员工慰问、免费观影、各项激励提成、闭店交通补贴、年度体检、法定假日、带薪病、年假等。=全额工资整理ppt薪酬福利管理制度整理ppt薪酬福利管理制度整理ppt薪酬福利管理制度——社保和公积金整理ppt薪酬职务调整整理ppt薪酬发放整理ppt其他员工福利整理ppt绩效考核体系整理ppt经营责任书考核 影城管理考核得分=营运品质*40%+市场管理*30%+人员发展30%+人才贡献及安全事故加减分 整理ppt日常绩效考核整理ppt员工发展总(全职)城市营运主管(全职)营运主管(全职)训练员(全职)三星员工(全职)二星员工(全职)(计时)一星员工(全职)(计时)职业通道:营运、营销、技术、财务、人力行政、安全整理ppt培训整理ppt奖惩、离职制度整理ppt员工沟通与申诉※直接上级※员工满意度调查※沟通渠道: 管理组例会、员工大会、总经理沟通日、读书活动、义工活动、党建活动、内部竞聘、大型户外拓展、年会、门店意见箱※申述程序面谈和书面逐级申诉,特殊情况可越级整理ppt重要人力资源政策解读整理ppt谢谢大家!整理ppt
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