暖通工程师施工管理经验之谈.docxVIP

  • 4
  • 0
  • 约4.05千字
  • 约 7页
  • 2021-10-06 发布于天津
  • 举报
PAGE PAGE 1 暖通工程师施工管理经验之谈 水暖工程是排水工程、采暖与通风工程的习惯称呼。通过其名称,我们就可以知道,水暖工程包含的系统比较多,状况复杂,而且多数的管道都隐藏在管井、墙壁、吊顶内,假如在施工过程中质量管理不善,简单在使用过程中造成严重的后果。这就要求我们在水暖施工管理的过程中,严格要求,对施工进行全程的、闭合的监控。 一、事前掌握 预防为主,做好各方面的预备工作。在施工之前做好充分的预备,为将来可能发生的问题都做好应急对策。这样,问题就可以得到掌握,至少可以降低其所带来的损失。预备工作主要包括以下几个方面: 1.认专心真学习图纸。这里之所以用到学习二字,主要是我们不是简洁的看图纸,而是要通过对图纸的熟识,了解设计的意图,同时熟识图纸中所用到的规范、材料设备。对于图纸中的问题,在设计交底的时候准时提出,对于图纸设计不相宜施工的,也可以提出自己的看法,使这些问题能够在开头施工之前得到解决,使其更具有科学性、针对性和可操作性,避免误工、返工。 2.学习必要的学问,充实自己。随着科学技术的飞速发展,各种新型的材料、设备和施工工艺变化万千,作为施工管理人员,就要不断的学习和了解行业的发展及一些前沿的东西。对于一个工程来说,我们确定会遇到新东西,所以我们要有针对性地,充分利用各种信息渠道,在施工之前对其尽可能学习和收

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档