现代企业仓储管理要素分析.pptxVIP

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  • 2021-10-08 发布于重庆
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仓储管理要素;;熟悉各种仓储组织的特点、能够进行简单的仓储组织规划。 能够进行简单仓库规划;了解各类仓储设施的特点、能够根据条件适当选择仓储设备。 培养仓库安全管理意识,熟悉仓库安全管理基本方法。 熟悉仓库常见信息技术与信息系统,了解常见信息技术应用原理,理解WMS的作用于意义。 ;仓储组织;;一、组织结构设置的原则 ;二、典型的仓储企业组织结构形式;;二、典型的仓储企业组织结构形式;是在直线制的基础上加上职能部门,各职能部门分管不同专业,这些职能结构都是某种职能的组合体 ,其优缺点见下表: ;二、典型的仓储企业组织结构形式;是一种较为复杂的仓储组织管理模式,它是在总公司领导下,以某项职能(或某项目)为事业部,实行统一管理、分散经营的管理方法。适用于大型仓储企业。其优缺点见下表:;;;;具体 要求;;;;仓储企业各类人员招聘可以采取内部招聘和外部招聘两种形式。内部招聘与外部招聘各有其优势与不足,两者在一定程度上是互补的,其优缺点如表1所示。;仓储企业各类人员招聘可以采取内部招聘和外部招聘两种形式。内部招聘与外部招聘各有其优势与不足,两者在一定程度上是互补的,其优缺点如表1所示。;在职培训 ;;;对于知识类培训——直接传授法;讲授法;;;;参与式培训是调动受训对象积极性,让培训者与受训者双方在互动中学习的方法.其特征是:每个受训对象积极参与培训活动,从亲身参与中获得知识、技能和正确的

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