格力空调跨国经营分析.docVIP

Word Word PAGE / NUMPAGES Word 格力空调跨国经营分析 名目 一、格力空调的简介………………………………………………. 二、格力空调的进展历程………………………………………….. 三、格力空调的海外基地介绍…………………………………….. 四、格力空调对外直接投资的SWOT分析 (一)“格力〞优势分析…………………………………………… 1、“格力〞内部优势分析………………………………………….. 2、“格力〞外部环境优势分析……………………………………... (二)“格力〞劣势分析……………………………………………. (三)“格力〞时机分析……………………………………………. (四)“格力〞威逼分析……………………………………………. 五、案例:“格力〞在巴西的投资分析 (一)格力公司在巴西的优势…………………………………….. (二)“格力〞在巴西投资的动因…………………………………... (三)“格力〞在巴西取得的成效…………………………………. 一、格力空调简介 成立于1991年的珠海格力电器股份是目前全球最大的集研发、生产、销售、效劳于一体的国有控股专业化空调企业，2021年全年营业总收入超过 608.07亿元，净利润42.67亿元，纳税 39.33亿元，连续9年上榜美国?财宝?杂志“中国上市公司100强〞。2021年前三季度实现营业总收入640.75亿元，同比增长44.65%，超去年总额;净利润37.73亿元，同比增长30.53%。 格力电器旗下的“格力〞空调，是中国空调业唯一的“世界名牌〞产品，业务普及全球100多个国家和地区。家用空调年产能5000万台(套)，商用空调年产能550万台(套);2021年至今，格力空调产销量连续6年全球领先。 作为一家专注于空调产品的大型电器制造商，格力电器致力于为全球消费者供给技术领先、品质卓越的空调产品。在全球拥有珠海、重庆、合肥、郑州、武汉、巴西、巴基斯坦、越南8大生产基地， 8万多名员工，至今已开发出包括家用空调、商用空调在内的20大类、400个系列、7000多个品种规格的产品，能充分满足不同消费群体的各种需求;拥有技术专利4000多项，其中制造专利710多项，自主研发的超低温数码多联机组、高效离心式冷水机组、1赫兹变频空调、超高效定速压缩机、R290环保冷媒空调等一系列“国际领先〞产品，填补了行业空白。 在猛烈的市场竞争中，格力空调先后中标2021年“北京奥运媒体村〞、2021年南非“世界杯〞主场馆及多个配套工程、2021年广州亚运 会14个竞赛场馆、2021年俄罗斯索契冬奥会配套工程等国际知名空调招标工程，在国际舞台上赢得了广泛的知名度和影响力，引领“中国制造〞走向“中国制造〞。 “一个没有创新的企业，是一个没有灵魂的企业;一个没有核心技术的企业是没有脊梁的企业，一个没有脊梁的人永久站不起来。〞展望将来，格力电器将坚持“自我进展，自主创新，自有品牌〞的进展思路，以“缔造全球领先的空调企业，成就格力百年的世界品牌〞为目标，为“中国制造〞奉献更多的力气。 二、格力空调的进展历程 ?创业阶段(抓产品) 1991,1993年，新成立的格力电器，是一家静静无闻的小厂，只有一条简陋的、年产量不过2万台窗式空调的生产线，但格力人在朱江洪董事长的带着下，发扬艰苦奋斗、坚韧拼搏的精神，克服创业初期的种种困难，开发了一系列适销对路的产品，抢占了市场先机，初步树立格力品牌形象，为公司后续进展打下良好的根底。 ? 进展阶段(抓质量) 1994,1996年，公司开头以抓质量为中心，提出了“出精品、创名牌、上规模、创世界一流水平〞的质量方针，实施了“精品战略〞，建立和完善质量管理体系，出台了“总经理十二条禁令〞，推行“零缺陷工程〞。 ? 壮大阶段(抓市场、抓本钱、抓规模) 1997,2021年，公司狠抓市场开拓，董明珠总裁独创了被誉为“21世纪经济领域的全新营销模式〞的“区域性销售公司〞，成为了公司制胜市场的“法宝〞。 ? 国际化阶段(争创世界第一) 2021年至2021年，公司提出了“争创世界第一〞的进展目标，在管理上不断创新，引入六西格玛管理方法，推行卓越绩效管理模式，加大拓展国际市场力度，向国际化企业进展 ? 创全球知名品牌阶段 格力人在成功实现“世界冠军〞的目标后，2021年公司提出“打造精品企业、制造精品产品、创立精品品牌〞战略，努力实践“弘扬工业精神，追求完善质量，供给专业效劳，制造舒适环境〞的崇高使命，朝着“缔造全球领先的空调企业，成就格力百年的世界品牌〞的愿景奋进。 三、格力海外基地介绍 巴西生产基地是格力电器在巴西独资兴建的空调生产基地，注册资金为1000万元美元，2021年6月11日竣工投产，是国内空调企业在海