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公司会议制度
公司本部会议包括：领导班子办公会议、中层以上管理人员会议和全体员工会议。
1、领导班子办公会议由董事长或总经理主持召开，原则上每周召开1次，必要时可临时决定召开。参加人员包括公司高级管理人员和总经理助理，必要时请有关部门负责人参加。会议的主要内容是：⑴小结前一阶段的工作情况，安排下一阶段的主要工作；⑵研究处理公司日常工作中的重大问题；⑶讨论决定公司人事任免事项；⑷协调各部门工作，研究解决存在问题；⑸研究处理工作中的具体业务问题；⑹其它需领导班子办公会议研究决定的事项。每次会议的议题由董事长或总经理确定，会议组织工作由办公室负责，每次会议均应作会议记录，并根据需要编印会议纪要，由董事长或总经理签发。
2、中层以上管理人员会议由董事长或总经理持召集，公司高级管理人员及部门经理(或主持工作的部门副经理)参加，属不定期会议。会议的主要内容有：⑴讨论决定公司工作重要问题；⑵分析形势，交换意见，互通情况，研究部门工作；⑶其它需中层以上管理人员会议研究解决的事项。
3、全体员工会议属不定期会议，原则上每半年召开1次。会议由董事长或总经理主持召开。会议的主要内容有：⑴回顾总结前一阶段的工作，部署安排今后的工作；⑵传达贯彻市委、市政府和上级有关部门的重要决定和指示；⑶讨论决定需要由全体员工会议通过的事项；⑷通报需全体员工知晓的事项。
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