设备管理制度.pdfVIP

机电科长安全生产责任制 一、认真贯彻落实上级关于机电设备管理和维修的各项安全技术规定，坚 持以科学为先导，组织制定和编制各项安全技术措施。 二、负责组织全矿机电运输管理区队和人员加强机电设备管理，实现机电 设备“三率”达标。 三、协助有关业务部门按照“四不放过”原则，对机电运输事故进行分析 处理。 四、负责矿井“四大件” （通风、压风、排水、提升）安全设施和安全保护 装置定期检查试验和各种制度的完善。 五、负责全矿机电设备的安全运行，制定和编制各项安全措施和制度。 六、严格执行“三大规程”和有关安全指令，不违章指挥，制止一切违章 作业。 七、负责组织对机电运输职工、特殊技术工种的技术培训、考核，推广采 用业务方面的新技术、新经验。 八、负责组织和落实本战线安全质量标准化工作落实和安全质量标准化检 查，组织编制、审查矿井大型检修计划，抓好全矿供、用和节电工作。 九、参加抢救和处理本战线业务有关事故。 机电副科长安全责任制 一、认真贯彻落实上级关于机电设备管理和维修的各项安全技术规定，坚 持以科学为先导，组织制定和编制各项安全技术措施。 二、协助科长负责组织全矿机电运输管理区队和人员加强机电设备管理， 实现机电设备“三率”达标。 三、协助有关业务部门按照“四不放过”原则，对机电运输事故进行分析 处理。 四、协助科长负责矿井“四大件” （通风、压风、排水、提升）安全设施和 安全保护装置定期检查试验和各种制度的完善。 五、协助科长负责全矿机电设备的安全运行，制定和编制各项安全措施和 制度。 六、经常掌握全矿设备运行、整修、完好情况，了解设备的技术特性、型 号、规格等参数。 七、负责编制全矿设备维修和需用计划以及配件计划，负责编制年度大修、 报废计划。 八、组织和落实本战线安全质量标准化工作落实和安全质量标准化检查， 组织编制、审查矿井大型检修计划，抓好全矿供、用和节电工作。 九、完成领导办的临时任务。 技术员岗位责任制 1、负责与专业相关的技术工作，协助科长制定各项规章制度。 2、现场处理施工生产中遇到的技术难题，保证生产顺利进行。 3、负责编制与专业相关的施工措施，并上报处有关部门审批，负责措施的 传达、贯彻。 4、协助科长搞好设备管理。 5、定期组织检查、调试机电设备的安全保护装置，确保灵敏可靠，做好安 全运转。 6、组织机电职工搞好业务技术知识学习，按月提出设备主要备品，配件计 划。 设备管理员制度 一、凡入库设备，不经批准，任何人不得以任何借口开箱启柜索取资料、 专用工具、以及私拆零部件。 二、入库设备要有标志牌，做到摆放整齐，保持清洁。 三、设备管理组要有台帐、设备排版、卡片、物四对照。 四、所有新到或整修后的设备，经检查验收合格后入库，每月测试 1 次， 经常保持其原有特性。 五、暂时不能入库设备，要做好防雨，防潮等工作。 六、本矿设备原则上不准外借，特殊情况需经主管矿长批准，输外借手续， 方可外借。局、矿设备调拨必须手续齐全，方可调拨。 电缆管理制度 一、机电科下设电缆管理组。 二、电缆管理组负责井下抽有橡套电缆以及 6Kv 以下的铠装电缆领用、保 管、发入、验收、检查、修补、干燥压号、浸水耐压试验，可延燃电缆线的签 定工作，保证电缆绝缘电阻不低于 50 兆欧，做到补修及时不误生产。 三、机电科电缆组，对各单位电缆管理不善和使用不合格，提出意见限期 处理否则要给予经济处罚。 四、电缆组对使用、库存、待修、损坏的电缆要建立排板、图板、帐、卡， 并做到四对照。 五、电缆不准外借，特殊情况要经主管领导批准办理有关手续，方可外借。 防爆