某品牌电器的企业文化.docxVIP

精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - . 国美电器的企业文化 锻造一把国美 屠刀 ，不仅是对他经营策略的总结， 某种程度上也是对他那种 敢冒险、能执行 的性格的一种描述； 他性格中的血腥的一面成就了他的今日， 但是，这种性格会不会又是阻碍企业连续做大的一个因素呢？ 他一言不发，坐在宽大的老板桌后看着你，你感觉自己好像是 笼子中的一头猎物，你不行能和他有公平对话的权益； 这是国美的一场高层人才聘请面试会， 主考官是由黄光裕亲自带队的十几位总监与总经理们，被试者是由猎头从同行企业举荐过来的一位候选人； 这是我几十年工作经受中最紧的一次面试； 这位在行业中有着肯定知名度的候选人事后感叹说； 走南闯北几十年，我也和不少大老板直接共过事，但是黄是最不行捉摸的人； 你不必问我黄老板的事情，外面对他的明白或许比我们企业部 员工对他的明白更多； 一位国美的中层经理恳切地对记者说； 每天他藏在他那深如宫殿的办公室里， 除了 5 大中心的总监能和他直接讲话，下面的人很少能见到他； 这是怎样一个神奇莫测的人？这个以超过百亿的身价而成为胡润版 2004 年中国富豪排名榜首富的人，为什么他的一声咳嗽，能让 上游的家电制造商们心跳加快， 而他的每一家新店开， 能引发数千民 1 / 18 第 1 页，共 18 页 - - - - - - - - - - 精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - . 众连夜排队抢购？为什么人们对他有着各种各样的称呼 -- 价格屠夫， 或者是资本高手？ 黄光裕，国美集团董事长、总裁， 105 亿身价的 新科 首富，一个初未毕业的 17 岁少年，经过 18 年的浴血打拼，白手起家，制造了一个不行思议的财宝帝国； 从一个往日为人轻视的小商贩， 到今日亿万人瞩目的首富， 这一路是怎样的机缘与计策， 成就了他的今日？什么又将是他明天前进路上的羁绊？人们有着太多太多的奇怪！ 让我们从财宝的起点说起 -- 第一部分：屠刀初起 你不得不承认黄是一个商业天才； 黄光裕和他的国美在这个市场上留下了许多痕迹， 他首创的许多零售业拓展模式已经成为一种行业的通用模式了； 假如说黄光裕是零售市场的一个 价格屠夫 的话，到 1993 年时，黄光裕初步打造了 国美 这把 屠刀 ；黄光裕诞生于 1969 年 5 月，属鸡； 小时候，黄家家境清贫，最困难时，黄光裕曾拾过破烂、捡过垃 圾；也由于家境困难，黄光裕 16 岁中学未毕业就辍学了，跟着 20 岁的哥哥从老家北上做生意； 潮汕一带人好像有着经商的天赋， 那里产出过大数量的企业家、大富豪，其中包括大实业家嘉诚；黄光裕把嘉 2 / 18 第 2 页，共 18 页 - - - - - - - - - - 精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - . 诚作为他学习的榜样之一； 当然，在他为生计而苦苦挣扎的青少年时期，他是断没有设想过有一天也能成为众人羡仰的大富翁； 1986 年，17 岁的黄光裕（那时他仍叫黄俊烈）跟着哥哥黄俊钦， 揣着在攒下的 4000 元，然后又连贷带借了 3 万元，在前门的珠市口东大街 420 号盘下了一个 100 平方米的名叫 国美 的门面，那是一座二层小楼；先卖服装，后来改卖进口电器； 初进的那种新颖、兴奋，间或仍有几分惶恐与无助的感受，黄光 裕至今记忆犹新； 当时出了站，想去找旅社，结果是花了五毛钱， 去住一个地下旅社， 花了一块钱让一个三轮车拉我去找那个旅社， 结果找了半天， 实际上他是绕了一大圈， 其次天起来以后我一看站就在门口；仍花了我一块钱！ 初来的黄光裕 觉得大得不得了 ，一成天他就在站四周转来转去，不知道哪里是商业区，应当怎么去做买卖； 差不多快下午了，应当是下午两三点钟了，我就在栏杆那儿站着， 看着站；这时有个人过来了，问我要不要拍一照片； 黄光裕就 很浪费地 花了 10 元钱，拍了一一次成像的照片； 他想给初进的自己留下一个纪念； 就在那个时候，那个在站前留影的、其貌不扬的、年仅 17 岁的小伙子，他在盘算什么呢？他心中是否有一股潜藏着的战胜这个城市 的冲动与雄心？我们不得而知；但是，那一次成像的作品，他始终保 留着，直至前两年由于磨损很厉害，才不得不丢弃； 3 / 18 第 3 页，共 18 页 - - - - - - - - - - 精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - . 家电相对比较定型， 我觉得自己做起来仍比较合适； 国美电器 城于是成立位于前门珠市口黄金商业地段的 国美服装店 生意并没有预