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淘宝网店淘宝仓库部门职责说明书 仓库部门职责说明书一、根本资料部门名称:仓库挺直上级:总经理主要岗位:仓库主管；仓库管理员；部门职能：对仓库的财物负责；二、主要职责负责仓库物品的出入库；负责仓库物品的调拔；负责三位一体数据；负责仓库物品的质检；负责仓库日常卫生与平安；三、主要工作内容1、出库1.1对发出货物的质量、数量、地点负责(1分〕；1.2对发出货物的包装负责，防止因包装不当造成快递物流途中受损(1分〕；1.3出库完后仓库的整理(1分〕；1.4对实体出库商品准时填写实体出货单并对网上库存准时调整(1分);2、入库2.1对实际入库货物的质量、数量、款式、型号与选购单帐面必需保持全都。如不符合，准时汇报财务与选购部门。如发觉有破损准时提报，做好返厂前预备；2.2对入库的货物型号和数量填写入库清单(1分)；2.3对入库货物准时做到三位一体,必需当天表达(2分〕;3、对货物因质量、效劳等缘由进展退换货操作；3.1退货,所退货物到达时的检查并填写退换货处理单(1分〕;3.2退货后的入库登记,三位一体的表达(1分〕;3.3依据退换货处理单准时处理所退货物(1分〕;4、对仓库货物的数量负责；4.1依据清点货物的原那么定期清点库存,发觉问题准时查找缘由并更正;4.2清点后,三位一体准时表达;(1分)4.3每周依据支配，协作财务部门进展库存盘点、抽查，如帐面与实物不符，追查缘由并解决；(2分)4.4依据周销量以及促销活动方案，按周提报货物与工具的预警库存数，与市场部、选购部进展准时沟通，以防出现货物短缺影响正常销售；(2分)5、对仓库货物的质量负责；5.1严禁因货物零乱堆放在地上而受潮；(1分)5.2严禁因堆放不合理造成货物变形而影响销售；(1分)6、维持仓库货物以及工作区的整齐有序；6.1严禁出现“孤儿〞现象；(1分)6.2工作区严禁出现无关货物、私人用品；(1分)7、保持清洁与卫生；7.1每天进展卫生清扫，保持工作区、仓库区的地面卫生与桌面卫生；(1分)7.2每周五进展卫生大打除，对货架以及货物进展清洁，对货架下一些卫生死角进展清扫，对仓库区域天花板以及墙面卫生进展清洁；(2分)8、依据本部门的工作进展日总结、周总结、月总结，并对整个团队提出合理建议；8.1依据公司要求进展相对应的总结，并于每周周例会进展提报；(1分)8.2每人每周依据《卖家》杂志，在群论坛上发表两篇“观后感〞；〔1分〕8.3在周例会提报有利于团队进展的合理建议；四、主要工作流程1、出库流程；2、入库流程；3、退换换流程；4、货物放置原那么；5、清点货物的原那么