《xx煤矿班组长管理考核制度》.docVIP

  • 29
  • 0
  • 约4.55千字
  • 约 12页
  • 2021-10-13 发布于广西
  • 举报
10 - PAGE 9 - 班组长管理考核制度 班组长是煤矿最基层的管理者,其素质和能力的高低,直接决定着班组建设成效,决定着煤矿安全管理水平。为加强班组长队伍建设,建立健全班组长成长成才的良好机制,特制定本制度。 一、班组长选拔任用 加强班组长资格准入,严格执行班组长学历和职业资格准入制度,经培训取得班组长安全资格证书。严格执行公推直选、见习约束制度,规范班组长评选聘任程序,形成能上能下、合理流动、任人唯贤的任用机制。 安监处负责班组长任职资格的审查、班组长评选过程的监督,班组长当选后实行3个月的见习期,负责见习期内班组长的考核。 严格班组长定员管理,正班长配备数量不得超过《计件队组部分岗位指数规定的通知》,副班长配备数量不得超过安监处备案的数量 (一)指导思想 公推直选着眼于加强班组民主管理、保障职工正当权利,通过规范选举程序,提升选举质量,努力把那些政治素质好、安全意识强、业务技能高、职工满意的班组长选出来,为矿井安全生产提供组织保障。 (二)选举原则 公开、公平、公正、择优的原则。 (三)任职资格 1.服从组织领导,认真贯彻执行党的安全生产方针,模范遵守安全生产法律法规、企业规章制度,熟练掌握煤矿“三大规程”。 2.熟练掌握本班组生产工艺流程、本专业安全知识、安全生产标准、灾害预防知识等,具备一定的安全生产组织能力。 3.掌握有关避灾救灾的路线和方法,有一定

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档