经典制度-高层管理人员培训办法附高层职责.docxVIP

经典制度 - 高层管理人员培训办法 第一条 凡本公司高层管理人员必须有创新的思想观念 , 为此必须： 1。从旧思想的羁绊中解脱出来 , 用科学的预测方法，大胆创新 ; 不怕他人的责难、讥讽 , 根除过去经验的束缚，接受新思想、新观念，创造性地展工作。 第二条 凡高层管理人员应具有下列创新精神 : 1。引进新产品或改良原有产品； 2。引进新生产方法，学会或创造公司经营的新技术； 努力开拓新市场、新领域。 第三条 每位高层管理人员必须随时培养创新精神，其重点是： 1。身为高层管理者的责任心、使命感； 2。独立经营的态度； 3. 严谨的生活态度； 4。诚实、守信的经营哲学； 5. 热忱服务社会的品质。 第四条 凡本公司高层管理人员须以生产力和经营成果的提高为目的， 培养创造利润的思想观念 . 第五条 公司高层管理人员应随时注意市场营销研究，以推动营销活动 , 促进效率的提高。 第六条 营销研究的基本步骤是 : 1. 确定研究主题，决定研究的目标； 2。决定所需资料及资料来源 ; 3. 选择调查样本； 4, 实地收集资料； 整理、分析收集的资料； 6。撰写研究报告。 附: 总经理等高层职责 总经理 负责贯彻国家的质量方针、法律法规及相关的政策，主持制定和宣贯本公司的质量方针、目标和规划，组织建立并保持符合要求的质量管理体系，批准发布质量手册，建立健全质量责任制，明确各职能部门的质量职责；