企业宣传管理制度.docx

企业宣传管理制度 第一章 总 则 第一条 为了进一步加强和规范公司的宣传工作， 维护宣传 工作的严肃性和权威性， 增强宣传工作时效性、 针对性、 规范性， 及时准确、 有效地宣传报道公司贯彻落实党和国家方针、 推进公司长足健康发展，特制定本办法。 第二条 宣传工作宗旨： 展示公司各项工作成就， 政策及 挖掘特色 亮点工作， 为公司经营管理提供科学决策依据， 树立公司良好形 象。 第三条 公司宣传工作原则： 严格“实行统一领导、分级管 理”；严格遵守党和政府对宣传工作的规定和要求，坚持正确的 舆论导向， 围绕公司发展战略目标和公司党委的中心工作， 进行 对外新闻发布、 媒体公关和对内的宣传报道等活动； 宣传工作要 把握正确的舆论导向，宣传的内容要讲求真实性和时效性。 第四条 适用范围： 1.本制度适用于公司所属子公司、参股公司、分公司、分支 机构、连锁店、联营店及加盟店等。 2.本制度所称的宣传工作包括：以公司名义、通过大众媒体 进行的宣传报道； 以公司主办的新闻传播媒介为载体， 进行宣传， 各分（子）公司、连锁店通过所在地外部媒体和内部媒体为载体 进行的宣传活动， 特别是涉及公司大政方针、 重要实事和事件的 内容。 第二章 管理机制 第五条 公司宣传工作由公司党委统一领导， 党委书记、 董 事长主抓，行政总监分管，新闻中心组织实施的工作机制；公司 设立新闻中心， 新闻中心归口行政总监管理； 各事业部、 分 （子） 公司、各职能部室配备兼职通讯员一名。 第三章 部门职责 第六条 对外宣传 1.负责对外宣传工作，协调外部媒体关系。 2.围绕公司中心工作， 研究制定对外宣传工作方案并组织实 施。 3.负责对外宣传工作新闻发布工作。 4.负责建立健全重大突发性事件的对外宣传报道制度， 规范 对外宣传的运作手段，组织协调好各有关部门的对外宣传工作。 负责提出涉及公司发展的重大问题、 重大涉外活动、 重大节庆活 动及突发性事件的对外宣传意见和口径， 审查对外宣传的重要稿 件。 5.指导和协调有关部门制作、编印公司重要对外宣传画册、 折页、光盘等的发行、赠送工作。 6.统筹协调全公司对外宣传， 按照全公司 “一盘棋” 的要求， 构建新闻、文化、广电、科技等为主的“大外宣”工作格局。 第七条 对内宣传 1.负责公司对内宣传工作的统一组织和实施， 对公司各新闻 载体统一管理、统筹规划，进行业务指导，对重大宣传报道进行 审核。 2.建立健全渠道畅通、反映灵敏的宣传网络，做好新闻素材 的收集、筛选、加工、传递和反馈等日常工作。 3.针对公司在发展中的新情况、新问题、新思路、新作法， 及时写出有分析、有见解的专题调研报告。 4.每年按照公司总体工作部署和要求，安排新闻宣传要点， 提出新闻宣传要求， 各部门根据具体情况制定新闻宣传计划并加 以实施。 5.对开展的重点工作和特色工作总结、提炼，及时写出主题 鲜明的报道。 6.建立内部员工投稿管理机制，保证稿件的质量，负责对本 部门和各单位新闻宣传工作的考核，并发放稿酬（附件 1：稿酬 标准） 。 7.负责对公司新闻宣传工作进行年度评比， 对优秀部门和个 人给予表彰奖励。 第八条 各单位职责 1.公司各单位对内宣传工作，业务上接受新闻中心指导，每 年组织人员积极参加新闻中心组织的通讯员培训。 2.各单位宣传人员由各单位负责人、宣传工作负责人、兼职 通讯员组成，各单位负责人（或宣传工作负责人）负责审核本单 位及部门稿件， 督促通讯员及时完成宣传工作任务。 兼职通讯员 负责完成所属部门素材收集、 宣传初稿的完成， 并及时报送给新 闻中心。 第四章 宣传渠道及方式 第九条 公司目前宣传工作渠道主要有外部宣传和内部宣 传。 外部宣传是指通过公司网站、 报纸、 微信、 微博以及电视台、 报社、杂志等媒体对外宣传公司的企业文化、经营业绩、管理理 念、发展战略等方面的信息。内部宣传是指通过发放报纸、创办 宣传栏、召开会议、开展活动、播放广播等方式进行宣传，主要 反映的是公司内部动态、经营业绩、员工动态等方面的信息。 第十条 员工投稿要求如实的反应公司的各种动态， 能积极 的反应员