高承诺组织与员工绩效；建言的中介.pdfVIP

目录 摘要 2 1 引言 3 2 理论与假设 3 2.1 高承诺组织与工作绩效 3 2.2 员工建言作为中介变量 5 2.2.1 员工建言 5 2.2.2 上行建言与平行建言 6 2.3 知觉到的职业机会和与同事的人际关系的调节作用 6 2.3.1 知觉到的职业机会的调节 6 2.3.2 与同事的人际关系的调节 7 3 研究方法 8 3.1 研究对象 8 3.2 变量测量 8 3.2.1 高承诺组织 8 3.2.2 工作绩效 8 3.2.3 上行建言 9 3.2.4 平行建言 9 3.2.5 知觉到的职业机会 9 3.2.6 与同事的人际关 9 3.2.7 控制变量 9 4 结果分析 9 4.1 分析策略 9 4.2 结果 10 4.2.1 数据的聚合 10 4.2.2 验证性因素分析 10 4.2.3 描述性统计 11 4.2.4 假设检验 11 5 商议 13 5.1 结果商议 13 5.2 研究意义 13 5.2.1 理论奉献 13 5.2.2 实践意义 14 5.3 不足与展望 15 6 结论 15 参考文献 16 致谢 18 附录 19 1 上级评价问卷 19 2 员工自评问卷 20 3 同事评价问卷 21 员工建言如何连接高承诺组织与员工绩效 摘要 本研究以探讨建言行为如何影响高承诺组织与员工绩效之间的关 为目的。通过上 、员工和同事的三方 配对问卷调查，以长三角地区 254 名来自于金融、制造等行业的员工为被试，采纳多层结构方程模型等方法分析 研究数据。结果发觉：高承诺组织与员工绩效之间存在正相关关系；上行建言与平行建言分别在二者之间起中介 作用；知觉到的职业机会在‘高承诺组织—上行建言—组织绩效’这一中介路径中起正向调节作用；与同事的人际 关系在‘高承诺组织— 平行建言—组织绩效’这一中介路径中起正向调节作用。 关键词 ：高承诺组织；员工绩效；建言行为；知觉到的职业机会；与同事的人际关 Abstract In the study, for the research on the relationship between High Commitment Organizations and Job Performance as well as the mediator role of the voice behavior, 254 employees from the finance, manufacturing and other industries in the Yangtze River Delta region were tested through three models of superior evaluated, self evaluated and colleague evaluated questionnaires. The result indicated: There is a positive co