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浙江电器有限公司 管理评审输入材料 今年五月十五日公司建立了新版IS09001 : 2008标准质量管理体系， 我部门组织下属人员参与了培训学习新标准、公司质量手册、程序文件等。 通过学习，大家了解了新标准与原IS09001 ； 2000标准的区别，懂得了公司 质量方针、质量目标及其涵义：本部门全体员工的思想意识有了根本性转变， 树立了坚定的质量意识和服务意识。 自五月中旬以来，本部门积极改变工作方法，调整办事流程，提高办 事效率，努力按照体系要求规范文件，迄今为止我部门共规范管理文件8 项，整改2项。经过以上的整改与规范我部门在工作效率上有了显著的提 高，能够有效开展行政人事管理和后勤保障工作，能满足公司正常生产需 要。 本部门质量目标分解如下： (1.)员工培训一次合格率》95%此项首次合格率为88%经过整改，现已达 到100%的合格率。 (2.)特殊岗位工作人员持证上岗率》90%此项首次合格率为100%已 达成。 (3.)员工绩效考核合格率》90%按照公司实际薪资标准，非定额人员的考核 率已达到100%已达成。 (4.)在职人员年度流失率W5%此项是年度目标，公司前三季度的员工 流失 比例是2%按照我公司实际的生产环境来说员工流失主要在第三季度的前三 个月而在这几个月我公司的员工流失率也是在3%按此分析 年度目标达成 的可能性在95%以上 (5.)年度公司全体员工培训率》95