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工程部主管工作职责 工程部主管工作职责 PAGE / NUMPAGES 工程部主管工作职责 工程部主管工作职责 )查察。 工程部主管工作职责 (一) 1、规范和监察公司项目 CI 表记的使 用; 2、组织公司成立项目通用危险源剖析和管理方案标准 ; 3、组织展开各种质量管理、安全培训 ; 4、组织展开安全生产活动， 采纳有效举措， 保证不发生较大的安全事故 ; 5、参加较大安全事故的检查， 取证工作，并敦促地区公司撰写 事故办理报告 ; 6 、组织对公司项目安全文明施工进行检查， 并监察地区公司进 行整顿 ; 、组织展开“质量月”活动，工程质量评选等活动，促使工程质量的不停提高 ; 、按期或不按期地巡视公司项目现场施工， 保证工程质量达到国家、行业规范、标准要求 ; 、参加项目部较大质量事故的检查， 取证工作，敦促项目部撰写事故办理报告的文字资料，并监察项目部整顿 ; 、参加审查重要项目整体施工进度计划 ; 、监察公司项目施工计划履行状况及项目进展 ; 1 、追踪各项目的工程进度，敦促项目部对进度滞后的工程实时的跟进和协调 ; 、辅助“鲁班奖”、“国家优良工程奖”等奖项的创立工作 ; 、负责质量管理奖的申报工作，按计划创立质量管理奖 ; 、参加拟订公司创优夺杯计划 ; 、负责质量、安全、文明施工各种奖项申报工作 ; 、负责安全管理方面的先进公司和先进个人的申报工作 ; 、达成领导交办的其余工作。 工程部主管工作职责 (二) 1 、全面主持工程部的平时工作， 仔细 贯彻履行国家对于施工方面的法例、规范、标准和政策 ; 2、拟订并提交本部门年度工作计划、 人员计划，并监察计划的 达成状况 ; 3 、组织拟订各项工程部管理制度及实行细则， 经同意后严格执 行，对此中出现的问题实时遏止、纠正，严重的应实时向公司领导汇 报; 4 、踊跃参加项目现场服务与安全施工， 实时解决生产中出现的 有关问题。 5 、参加拟订工程项目的进度计划和估算计划， 并对项目履行情 况按期向上司领导报告 ; 6、协调同甲方公司及其余部门之间的工作关系 ; 7、敦促检查施工的进度、 质量和安全等工作， 协调解办理工程 中碰到的实质问题 ; 2 8、主持或参加图纸会审、技术交底等。 工程部主管工作职责 (三) 1 、主要负责对工程全过程的施工进行 组织管理 ; 2、负责组织、协调、追踪、推动工程进度，组织质量检查，确 保项目的工期和质量 ; 3 、负责查核、挑选施工工队及项目经理， 并按期组织岗位培训 ; 4、负责组织工程实行中项目经理、 业主、设计部等各方面之间 的综合协调工作，解决工程中发生的问题 ; 5 、负责协调停决工程人员因施工进度、 质量问题带来的客户纠 纷; 6、踊跃落实工程责任制，发挥职工的最大效率，降低成本，减 少返工，达成工程收益指标 ; 7、负责兼顾项目施工组织和查收。 工程部主管工作职责 (四) 1 、负责酒店工程技术的组织指导和日 常管理工作，保证酒店各工程技术系统， 如电力、通信、电梯、空调、 给排水、锅炉蒸汽等系统完满和安全运行 ; 、负责酒店工程节能降耗工作。检查水、电、天然气、蒸汽等的消耗状况，防备跑、冒、漏、滴、散等现象，掌握能耗规律，供给节能降耗可行性方案 ; 、负责制定工程设备更新改造、 工程维修等各项方案计划， 并组织方案计划的实行履行工作。 4、负责办理突发工程事件，对于重要设备、工程事故，能独立 3 办理或许给出合理化建议，并拟订防备举措。 5 、负责制定本部门各岗位责任制， 操作规程及设备检修养护等 各项制度，并敦促制度的履行实行 ; 6 、负责工程部团队建设工作， 提高工程人员专业技术和综合能 力修养，进行人员合理化配置 ; 7、负责协调保安部门做好酒店消防安全工作。 工程部主管工作职责 (五) 1.编制成立电专业设备设备图纸资 料、维修档案、运行及操作程序，保证所管辖设备的正常运行 ; 2.编制电专业设备的巡逻、检修制度及年、季、月度维保计划， 并组织实行 ; 3.按期对各系统的用电状况进行统计、剖析，控制能耗成本 ; 4.依据平时耗费量及工作计划，拟订物质采买计划，跟进购进 资料的查收和保修判定工作 ; 5.检查设备运行状况及工作现场卫生状况 ; 6.监察检查运行及值班日记 ; 7.检查电专业各岗位保护养护、巡回检查等各项制度落真相况 ; 8.负责电专业职工的技术培训、督导、查核及评估工作 ; 9.负责解决各样有关电专业的疑难问题 ; 负责与其余专业或许部门的协调合作。 4 5