日本丰田精益研修之旅第一天-精益生产为什么出现在日本.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 日本丰田精益研修之旅第一天-精益生产为什么出现在日本  在市场经济高度发达和全球竞争的愈演愈烈基础上，精益生产作为生产管理发展的趋势和方向是毫无疑问的。即使丰田没有创造丰田生产系统，也必定有其它公司或组织会创建出类似的生产方式。  但为什么精益生产最早出现在日本呢？是偶然吗还是必定呢？  抵达日本第一站是东京坂田机场，没有太多特殊的，也像国内许多机场一样的的排队方式，长长的队伍让顾客等待，这多少让我感到一点绝望。但也有一点点比国内要好的是，机场内将盲人的路线用黄颜色标识，可以在某中程度上削减平凡人或其他物品占用盲人通道，有助于盲人通行。（后来发觉在许多公共场所都采用这种方式）  但接下来的见闻让我感受颇深，那就是我们经过一个小时左右从机场抵达的酒店，酒店房间的“小”让初次来日本而没有心理预备的朋友大失所望，以至于在我们从房间返回大厅集合时有些朋友感慨...。于是有朋友解释这是日本的最大特点之一，因为日本面积小，资源有限，所以日本酒点普遍都是这样，不然怎么叫“小日本”呢？  的确，很小的房间，很小的床，很小的卫生间，很小的垃圾桶，很小的办公桌等等，反正都是小。其实不只是酒点，后来我们晚上去的餐厅桌子都是小小的。所以有朋友玩笑说，来日本后就知道家是多么舒服。  因为小，日本人的工厂没有“宽敞”的地