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APS的混合生产计划排序管理的方法
生产部门根据计划部门的指令,定期(天,班)从销售订单库中取出订单(一车一单),打算订单的顺序,建立订单的优先级,进行预排序,这属于静态排序。对已经排序的订单支配生产,进行约束排程。如在生产进行中,实时检查车辆生产状态,调整订单的执行顺序,这属于动态排程。 APS生产排序的约束与优化: (1)整合围绕个生产线的生产要素与约束条件: (2)当个生产线能同步均衡达到产能最大化,且支撑产能最大化的关键要素的运行成本趋于较低水平常,就是效益最优解(满足解)。 (3)寻求排序最优解的问题就转化为满意优先次序不一的条件排序问题。基于已经优化的物流运作模式,使得各生产线能按最高能力不间断地,顺畅地连续运行。 APS生产排序的约束分类: (1)在同一单元内支配的车型差异性最小。犹如一平台的车型;同一平台的相同型号的车型;同一型号的同一配置的车型。 (2)客户订单交货期的约束。如订单交货期是将订单中的车型组合后,在生产单元何时执行的约束条件 (3)生产线本身固有的约束。如涂装线,是否有最低数量同种颜色成组油漆的要求;车架拼装线,做多少个车架换工装才是可以接受的。(符合总装线的节拍) (4)生产线之间的固有约束。如会发生总装线上要装驾驶室时,车架还未到位或规格不对等脱节现象。 (5)物料到位的约束。可用库存不支持;高于预估的紧急要货量;供应商的供货能力;交货周期的制约;自制件的生产周期制约。 对于多产品装配混排,需要定义硬约束或软约束、软约束的优先级。也可采用基因算法。详细顺序约束规则包括: 完成日期:订单的提早或延迟可以被加权,可以分别对于MTS和MTO 换装或调整时间:对品种间隔顺序的规则,削减换装或调整时间的铺张 固定位置:订单有一定的固定位置。如在第一个任务中放原型车的生产。 距离(空间):对某一间隔的特殊组合的特征值的限制。如每辆敞篷车后,必需跟着有至少有两辆硬顶车。 数量:对一每天/每班规定的数量的特殊组合的特征值的限制。如每一班只能生产200辆装有V8引擎的汽车。 组块:对某一块的特殊组合的特征值的限制。如在这条生产线上支配10-20辆红色的汽车。. 包括(KofM):对在一部分数量(间隔)的某数量的特殊组合的特征值的限制。如在每组5辆车中,至少有三辆车加装空调。 公平安排:特征值的特殊组合是某一天或一班的公平的安排。如在一天的生产中平均地支配柴油发动机车辆的生产。 优先级:0=硬约束(必需满意),1-9软约束(用处罚评估和尽可能低的冲突。 替代解决方案:平滑(-%) 装配计划在遇到短期插单时运用到APS几种排序的方法: (1)向前排序:在排序的过程中,假如需要将某一操作排在特定的日期,并且设定需要向前排序策略,则系统会自动将现有的任务向前推动,直到可以插入新的任务。假如发觉日期冲突,则将整个排序队列向前推动。 (2)向后排序:在排序的过程中,假如需要将某一操作排在特定的日期,并且设定需要向后排序策略,则系统会自动将现有的任务向后推动,直到可以插入新的任务。假如发觉日期冲突,则将整个排序队列向后推动。 (3)挤压(双向排序):在排序的过程中,假如需要将某一操作排在特定的日期,并且设定需要双向排序策略,则系统会自动将以前的任务向后推动,以后的任务向前推动,直到可以插入新的任务。假如发觉日期冲突,则将整个排序队列双向推动。 (4)重排:在对选定的任务进行重排时,假如选定任务在开头时间以前,在没有破坏与其他操作之间的关系的前提下,系统将其推到现在。
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