SCM-对实物流、信息流、资金流的管理.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 SCM:对实物流、信息流、资金流的管理 产品(实物)是从最初供应商流向最终客户，资金根据相反方向流淌，而信息则双向流淌。供应链管理实际上是对实物流、信息流、资金流的集成管理。  刘宝红  毕业于美国亚利桑那州立大学MBA，专修供应链管理，现在硅谷从事供应链管理。他是美国注册选购经理(C.P.M.)、六西格玛黑带，并通过了生产和库存管理认证(CPIM)。  供应链管理是对从供应商到客户之间的商业流程的集成管理，以供应给客户更具价值的产品、服务和信息。最简洁的供应链可以是一层关系：一个客户和一个供应商。复杂的供应链则可能有多重客户、供应商关系(从而有子供应商、直接客户、最终客户的说法)。  拿流行的iPod为例。就生产环节讲，三星给苹果供应芯片，是苹果的直接供应商;笔者所在的公司给三星供应生产芯片的设备，是苹果的子供应商;而苹果则是最终客户。就销售环节讲，苹果是供应商，供货给配货中心(批发商);配货中心进一步供货给零售商;然后产品到了消费者(最终客户)的手上。  在上面的供应链中，产品(实物)是从最初供应商流向最终客户，资金根据相反方向流淌，而信息则双向流淌。供应链管理实际上是对实物流、信息流、资金流的集成管理。  顾名思义，实物流是产品的物理流淌，涉及选购、生产、仓储、运输等，其管理重点