质量培训管理制度.pdfVIP

质量培训管理制度 公司要在市场竞争中立于不败之地，就必须加强对员工素质的教 育。质量培训是对员工的知识和技能进行补充、更新、提高和拓展， 是素质教育的重要方面和有效手段，企业质量管理人员拥有的相关知 识越多，就越能显示其竞争优势。知识管理在企业整合知识资源的过 程中发挥着重要作用。为加强质量培训，使职工熟练掌握业务知识、 技能技巧、规程规范及检验标准，做好质量检验工作，提高工程质量， 降低工作成本，增加工作效益，特制定本办法。 一、 培训意义 1、可以促使企业用相对较低的成本从外部获取较丰富的知识资 源，提高企业的综合实力和竞争能力，赢得更大的市场。 2、质量培训的基本任务是提高员工的基本技能、质量意识、市 场意识、管理意识、创新意识、创新能力和基础理论水平，推动员工 综合素质的提高和公司的技术进步，确保施工质量，实现科学管理， 培育竞争优势。 3、有利于提高企业的创新能力。质量培训提供了企业内部交流 的平台，员工通过培训得到了交流、知识和技术得到了共享。能够激 发创造热情，提高个人创新能力，从而提升了整个企业的创新能力。 4、有利于加快对市场变化的反应速度。有效的知识补给有助于 企业感知微弱的变化信号，并按要求对各种资源进行整合，对