- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
主任职务说明书范文
主任职务说明书范文
PAGE / NUMPAGES
主任职务说明书范文
主任职务说明书范文
岗位名称
熔铸中心主任
岗位编号
所在部门
熔铸中心
岗位定员
直接上级
主管院长
职系
直接下级
熔铸中心常务副主任、生产副主任
所辖人员
岗位解析日期
2019 年 10 月
本职: 负责熔铸中心的长远规划和重要事件决策
职责与工作任务:
职责表述:负责熔铸中心的长远规划和市场开拓
工作时间百分比: 40%
职
组织对熔铸中心的长远发展进行规划论证
责
工作
一
组织制定中心的年度生产销售计划和年度估量
任务
组织开拓大客户市场
职责表述:决策重要事件
工作时间百分比: 45%
职
组织重要技术开发项目的技术商议,并决策立项
责
工作
二
组织重要技改项目的商议,并决策申请立项
任务
组织重要经济合同的谈论,并负责重要经济合同的判定
职责表述:参加部门内部管理
工作时间百分比: 10%
组织建立部门内部工作制度,并督查推行
职
负责部门管理人员聘用和核查
责
工作
三
指导手下员工制定阶段工作计划,并督促执行
任务
协调手下与其他部门、人员间关系
审察部门经费估量计划,控制实质花销支出
职责
职责表述:完成上级交办的其他任务
工作时间百分比: 5%
四
权益:
对中心的长远发展规划、重要技术开发项目和技改项目及重要经济合同判定权
对中心重要经济活动的审批权
对中心重要人事变动的建议权
工作协作关系:
内部协调关系 物质供应部、财务部、产品发展部、质量管理部
外面协调关系 客户、原资料供应商
任职资格:
教育水平
专业
培训经历
经验
知识
技术技巧
大学本科及以上学历
金属资料、管理等相关专业
科研、生产管理、财务管理、人事管理、市场营销等方面的培训
具备 5 年以上工作经验, 2 年以上科研或生产开发工作经验
具备金属资料、冶炼等相关知识
能够熟练使用各种办公室软件,具备基本的网络知识和英语读写应用能力
其他:
使用工具设备
工作环境
工作时间特色
所需记录文档
一般办公自动化设备
办公室、车间
经常加班、经常出差
报告、文件、项目审批记录等
备注:
您可能关注的文档
最近下载
- 新入职保安培训知识课件.pptx VIP
- Unit5 a cherry, please(课件)译林版(一起)英语一年级上册.pptx
- OEE计算表格(完整工具).xls VIP
- 食品生产企业有害生物风险管理指南.docx VIP
- 《计算机控制系统》课后题答案-刘建昌.pdf VIP
- 2025年医学课件-转变围术期麻醉管理理念推进ERAS加速康复外科建设.pptx VIP
- 加强县级行政事业单位房地资产管理的思考.doc VIP
- 2024人民防空工程常见技术问题及解答.docx VIP
- 人教版鄂教版科学二年级上册二单元《水和空气》大单元教学设计.pdf VIP
- T_GDPAWS 33-2024 城镇污水处理企业应急能力建设规范.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)