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PAGE 1 PAGE 1 管理者最大的危机，就是掉进了无形封闭圈 身为CEO必定会感受到孤独，不过孤独看起来只是高官厚禄、光环加身以及手握大权的小小代价。老话说得好，“高处不胜寒，但无限风光在险峰。”  而因身居高位引起的信息封闭会影响决策和领导效率，二者均须对详细状况把握一手信息。高层管理者经常无法了解企业的问题和详细数据，获得的关于经营、员工和客户的有限信息都是筛选后的。考虑到时间有限，有些筛选是必要的，但层层管事的人擅自打算领导者该了解哪些不该了解哪些，结果是加重了信息封闭。  假如老板担心全感很强或是反复无常，下属只会更可怕、更谄媚。研究显示，领导者手握权力会简单听不进别人的意见。最终CEO身边剩下一群只会“好好好，是是是”的小人，一群遇到烂决策也不抵制，从不敢提反对意见的人。这群人形成一个回音室，只会放大自己的观点，不会提出新观点。  如何才能降低管理者封闭的状况呢？  首先竖起耳朵留意各种可能性  封闭并不难发觉。升上高位难免感动，也需要大量时间和精力适应。此外，其它人会开头不停地表示同意你的意见，猜测你会需要什么。  其次躲开无形封闭圈  全部高层领导者都会困在实体或虚拟办公室，富丽堂皇的装修，董事会宴席，财务报表，负责预定旅行和各种日程的助理，日程表满满当当没时间停下思索。要打破封闭圈，