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PAGE 1 PAGE 1 详细分析企业班组建设的措施 每个企业都很关注自己的生产和管理工作，其中任何一个方面存在问题，都会直接影响我们企业的发展的，所以我们一定要关注企业的生产管理工作。我们要想更好的去发展企业的生产工作，就要加强生产管理培训工作。我们的企业一定要把自己的班组建设工作做好，一个生产型企业要是不重视班组建设，就会导致企业许多问题的出现。我们都知道现在许多企业的现场中都存在很严重的铺张状况，我们要好好的去建设企业的班组，为企业的发展奠定一个好的基础。那么企业班组建设的措施有哪些呢？下面来详细的说一下，期望对大家有一定的帮助。  班前检查不能少：坚持接班前，对工作环境及各个环节、设备依次专心检查，排查现场隐患，确认上一班遗留问题，并指定专人进行整改。班中排查不能少：坚持每班对各个工作地点进行巡回检查，重点排查在岗职工精神状况、班前隐患整改状况和生产过程中的动态隐患。班后复查不能少：当班工作结束后，对支配工作进行具体复查，重点复查工程质量和隐患整改状况，发觉问题准时组织处理，处理不了的现场向下一班职工交代清晰，并准时汇报。嘴快：支配工作说到、说详、说细、说清、说明，发觉工作不到位或哪里简单出现问题就准时提示。腿快：专心落实三不少制度，对班组所管的范围，不厌其烦地巡回检查，每个环节、每台设备都准时检查到位。手快：无论到哪个地方，发觉隐患和问题，