管好企业必须靠机制建设.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 管好企业必须靠机制建设 用人情进行管理风险很大  在企业的管理泡沫中以人情管理取代机制建设首当其冲。  许多企业都喜欢用能人管理而由于种种原因老板往往对这些能人睁一眼闭一眼以人情代替机制许多老板认为”疑人不用用人不疑”以”授权管理”等时髦理念来为机制建设的缺失辩护然而我们常常看到的是在企业管理中最被企业信任的人往往给企业带来最大的损失。  例如房地产行业人才短缺企业吸引人才方式的陈旧是造成企业缺乏机制监管的重要原因。由于地产行业缺乏人才培育机制再加上行业形势好人才短缺中国的地产企业更多靠从其他企业挖人依靠金钱去吸引人才。在这种状况下企业对”能人”比较依靠不敢用刚性的制度对其进行约束而不得不用人情来对其进行管理。  然而用人情进行管理风险很大因为人都有弱点只要做事就有可能犯错单单依靠人情很难准时避免工作中的错误。依靠人情会导致企业缺乏机制缺乏机制又会使企业更加依靠能人从而更加依靠人情这样的恶性循环往往让企业最终走向灭亡的死胡同。  企业靠人情去吸引团队就不敢放手去管理公司文化就会更混沌更黑白不分。许多房企要打通政府的关系常常用一些政府部门退休的领导这种状况下假如这个人违反制度破坏规则吃回扣老板也不敢指出来结果就会导致公司内部的妥协越来越多企业家越来越无法强势员工对公司规章制度的敬畏越来越差这是许