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- 2021-10-23 发布于重庆
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企业战略管理专题1 企业外部环境分析一:企业宏观环境因素分析二:行业结构的战略分析三:企业竞争对手分析四:市场信号辨别一:企业宏观环境因素分析政治政策法律法规经济状况社会文化民俗技术与创新政治法律环境(Political):国家政局、政府政策、政府管制、 立法等社会文化环境(SocialCultural):教育水平、生活方式、社会价值观、工作习惯、社会习俗等经济环境(Economic):经济增长率、财政和货币政策、利率、汇率、消费、投资、通货膨胀企业技术环境(Technological):技术总体水平、技术突破产品寿命周期、技术变化速度等PEST分析图Policy一:政治因素二:法律因素三:政策因素Economic企业经济环境的构成1:经济体制2:经济发展水平3:社会经济结构4:经济政策5:社会购买力6:消费者收入水平和支出模式7:消费者储蓄和信贷宏观经济运行状况指标1:国民经济运行状况及趋势2:利息率3:通货膨胀率4:汇率 Society1:价值观2:文化传统3:社会发展趋势4:消费者心理5:社会各阶层对企业的期望6:人口因素Technology科技环境因素二、产业环境分析(一)产业竞争性分析理论支撑:波特五力模型新进入者同行业的竞争者(细分市场的竞争)供应商顾客替代品波特的五种基本竞争力量模型新加入者的威胁一、进入障碍1:规模经济2:产品差异优势3:资金需求4:销售渠道5:转
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