新接楼宇接管验收流程.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE 2 新接楼宇接管验收流程   新接楼宇接管验收流程   1.0目的:   保证新接楼宇住用的安全和正常的使用功能。   2.0适用范围:   新接楼宇的建筑、装修、配套设施、设备等方面的验收。   3.0职责:   3.1总经理   3.1.1负责组织接管验收小组,协助进行接管验收工作。   3.1.2负责签署正式接管楼宇文件。   3.2工程部   3.2.1负责组织相关技术人员制定接管验收的相应表格。   3.2.2负责组织接管验收小组实施接管验收工作。   3.2.3对接管验收中发现的问题组织相关技术人员与发展商、监理公司、承建单位沟通处理。   3.3接管验收小组成员   具体实施建筑、装修、配套设施、设备等方面的验收工作,详细填写各类接管验收表格。   4.0接管验收定义:   接管验收是指在新楼宇竣工验收合格的基础上,以主体结构安全和满足使用功能为主要内容的再检验。   5.0接管验收的条件:   5.1建设工程全部验收完毕,并经竣工验收合格。   5.2供电、给排水、电梯、消防、卫生、道路等设备设施能正常使用。   5.3房屋栋、户编号已经有关部门确认。   6.0接管验收流程:   责任人 工作要求   建设单位书面要求   工程部 按照接管验收条件,与建设单位沟通,确认所需资料。   工程部 书面通知建设单位同意接管验收,   并约定接管验收时间。   工程部 接管验收小组会同建设单位技术人员对楼   宇按《接管验收管理》进行接管验收,填写各类接管验收记录表。   督促建设单位对发现的问题进行整改,   工程部 并再验收。   总经理 对验收合格的楼宇签署接管文件并按《楼宇资料移交》接收房屋及设施、设备等的相关资料。同时应向发展商说明接管楼宇不等于楼宇质量完全符合国家及设计标准的要求,发展商及建筑单位也不能排除应承担的整改质量缺陷的责任,在保修期结束时,发展商应在取得物业管理公司认可后才向建筑单位支付保证金和工程余款。   7.0支持性工具:   《接管验收管理》   《楼宇资料移交》   编制: 审核: 批准: 日期:

文档评论(0)

wjj_123 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档