- 2
- 0
- 约1.22万字
- 约 27页
- 2021-10-28 发布于河北
- 举报
工程部经理岗位职责说明
岗位责任名目1、公司工程部经理岗位责任2、公司经营部经理岗位责任3、公司总工室总工岗位职责4、公司预算员岗位职责5、公司材料选购岗位职责6、公司设备管理员岗位职责7、工程部工程经理岗位责任8、工程部技术负责人岗位职责9、工程部施工员岗位职责10、工程部质量检查员岗位职责11、工程部资料员岗位职责12、工程部平安员岗位职责13、工程部仓管员岗位职责14、工程现场电工岗位职责15、工程部设备维护管理员岗位职责16、工地保障值班人员岗位责任17、机械操作工岗位责任18、工程炊事员岗位责任为了明确各部各岗的任务和责任,对公司进展制度化,标准化,程序化的管理,完善各项工作制度,促进公司进展壮大,进步经济效益,依据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本部管理制度。公司工程部经理岗位职责:一、协作、帮助公司总经理、副总经理、人事经理等公司领导对公司方针、政策、管理制度的建议和执行;二、帮助公司经营部对市场进展分析,由针对性的进展投标工程;三、帮助公司经营部对拟投标工程人员组成的支配;四、对公司承包的工程,帮助工程经理根据施工合同进展工程经理部的组建,对工程经理部施工组织审核和建议,合理建议支配人、材、财、机。五、帮助工程经理对施工现场规划、布置,用最新少的投入彰显最大的效应。六、对工程经理部的劳动合同进展审核和建议,尽量做到施工中、施工后少纠纷、少争议。七、对公司选购部的材料合同的材料质量、数量查看,看选购合同中商定的材料质量能否满足施工标准和施工合同的要求,避开因材料质量不合格带来的损失。八、对工程施工中的建筑标准的强迫条款进展监视和指引。九、帮助工程部对施工质量严格掌握,严格执行公司要求,力争每个工程都达到优良等级。十、对分项工程质量要求提看法和建议,明确做法、明确效果。十一、定期召开工程技术交底会议,要求公司施工管理人员对工程施工提出看法和建议,接受好的建议和看法并宣贯和执行。十二、帮助工程经理对工程内业资料、决算资料的整理的监视和检查,催促资料员按时按要求整理好工程资料。十三、帮助工程经理对工程预决算资料的搜集和整理,催促预算员对工程工程预决算的整理。十四、主动参加处理公司的各种突发大事。十五、主动学习其它公司的先进的管理阅历和技术并在你本公司推广和执行。十六、完成上级领导交代的任务解决职员提出的建议和看法。。公司经营部经理岗位职责为了公司的进展壮大,进步公司经济、社会效率,依据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本部管理制度。一、随时留意宜昌市及周边县市发布的招投标公告,查找合适本公司的工程进行投标承揽业务。二、对拟投标的工程组织支配公司员工做投标业务的工作,如:投标报名、招标文件购置、投标保证金缴纳、综合标的制作、技术标的制作、商务标的制作,拟投标人员的支配、出场工程经理的联络、费用的协商、出场时间、出场车辆、住宿的支配等投标工作的预备,直至本次投标工作完毕。三、主动联络兄弟单位,讨论共同、结合投标事宜。四、稳妥进展宜昌本土周边业务的同时,适时适当的进展外地业务。五、主动联络各招投标代理公司的代理工程信息,查找合适本公司的工程参与投标。六、适宜联络一至二个施工单位的资质,对外进展投标事宜。七、负责本部门人员、工作的支配,协调财务部门的保证金的缴、退事宜。八、帮助公司财务部门对资质费用的收取。九、完成上级领导交代的任务解决职员提出的建议和看法。。公司总工室总工岗位职责一、组织学习,贯彻执行国家和省、市的有关技术文件、标准、规程和标准。二、负责健全公司的各项技术管理制度,进步公司和工程部的技术管理程度。三、主动组织新技术、新工艺、新设备、新材料的讨论开发和推广运用。主动实行有效技措施,优化施工方案,降低本钱,进步效益。四、审核和批准签发工程部编制的施工组织设计〔包括专项施工方案、工程质量保证方案〕和大型机械设备拆装方案的审批,并监视严格执行。五、负责招投标工作中技术标的编制和审定。六、处理解决施工过程中发生的技术问题、确保工程质量和平安生产的技术措施,主持严峻质量事故的评审和处理。七、帮助工程经理组织根底工程、主体构造工程和单位工程的质量检验评定,并负责签发验收报告。八、参加制定和施行质量方针和质量目的,确保ISO-9001:2000标准贯标工作主管范围内的条款受控,并有效运行。九、负责本公司质量、平安标准化施工手册并催促、指导工程工程按标准化手册施工。十、按周、月、季度、半年、全年对公司工地进展全数检查,通报检查结果提出整改要求、时间并监视完成整改。十一、准时完成上级领导交办的各项任务解决职员提出的建议和看法。。工程部工程经理岗位职责1、公司中标后,拟排的工程
原创力文档

文档评论(0)